Руководитель проектов и программ

Квалификация:
"Руководитель проектов и программ"

Британская программа
Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты – IAPBE:
"Управление проектами и программами"
70 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки
ДЛЯ КОГО ЭТА СЕРТИФИКАЦИЯ?
  • Сертификация в управлении проектами (Project Management DipPMP) предназначена для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов.
  • Профессионал в управлении проектами – это опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами.
  • Если Ваша должность соответствует уровню исполнительного или высшего уровня руководства организации, и Вы управляете портфелем проектов и программ в соответствие с организационной стратегией, и вы ориентированы на выполнение правильной работы, то DipPMP будет правильным выбором для Вас.
ТЬЮТОР-ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Елена Кобылянская
Спикер программы
Генеральный директор консалтингового агенства Unicorn Solutions & Consulting
  • Профессионал в управлении сложными проектами в многокультурной среде. Развитие бизнеса, due diligence, менеджмент консалтинг.
  • 15+ лет в области управления изменениями и организационной эффективности бизнеса, из них 10+ на руководящих позициях в Platinum Bank (заместитель финансового директора) и Astound (вице-президент по управлению международными операциями).
  • МВА (Эдинбургская бизнес-школа).
  • Член ACMP Ukraine.
  • Член CMC Ukraine.
  • ISO 20700:2017
  • Ментор стартапов.
ПРОГРАММА ПО МОДУЛЯМ
10 модулей, 20 занятий по 1,5 часа
  • Модуль 1. Основные элементы в управлении проектами
    • Суть и история управления проектами
    • Типы проектов, определения и классификация
    • Базовые характеристики управления проектами
    • Функции управления проектом
    • Категории проекта, план, программа, портфель проектов
    • Потенциальные преимущества и недостатки управления проектами
    • Международные стандарты
  • Модуль 2. Принципы управления проектами. Подход к разработке
    • Концепция проекта, цели, результаты, стратегия проекта
    • Выбор проектов для положительного воздействия, ESG принципы
    • Жизненный цикл и фазы проекта от сбора требований к проекту и создания команды до отслеживания прогресса проекта и отчетности о его финансовом состоянии и полученной ценности
    • Модели WBS, OBS, CBS. Современные подходы при структуризации проектов.
    • Понятие организационной структуры проекта: сущность, необходимость создания, основные составляющие элементы, формы
    • Последовательность разработки в создании организационной структуры проекта
    • Функции проектного менеджмента
    • Характеристика модели управления проектами
    • Процедуры управления проектами Процессы и инструменты этапов в управлении проектами
    • Контроль и регулировка проектов. Внесение изменений и их комплексный анализ
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 3. Команда проекта
    • Состав участников. Роли
    • Факторы, влияющие на состав стейкхолдеров
    • Окружающая среда проекта. Характеристика внешней и внутренней среды проекта
    • Комплектация и функционирование проектных групп. Команда проекта
    • Роль менеджера проекта. Лидерские навыки и ориентирование в динамике команды
    • Жизненный цикл и Развитие проектной команды. Управление проектной командой
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 4. Вопросы индивидуальной и командной работы
    • Мотивация в проектной группе и ценности команды
    • Спонсор проекта. Управление изменениями
    • Управление командными коммуникациями. Коммуникационный план
    • Стресс в команде. Фасилитация конфликтов
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 5. Планирование и управление проектным временем
    • Концепция планирования и контроля времени для успешного выполнения проекта
    • Процесс планирования и корректировки проектного времени
    • Анализ альтернатив, поиск и принятие компромиссного решения
    • Планирование ресурсов
    • Программное обеспечение для планирования проектов
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 6. Планирование и Управление бюджетом проекта
    • Подходы по планированию и контролю проектных расходов
    • Система управления бюджетом проекта
    • Система процессов закупок
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 7. Управление качеством
    • Актуальные концепции по управлению качеством. Lean, Six Sigma
    • Параллельное проектирование
    • Конкуренция в управлении качеством проекта с критерием проектного времени
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 8. Управление рисками
    • Концепция управления рисками
    • Различные типы рисков и их идентификация
    • Система управления рисками: работа с неожиданными возможностями и рисками, адаптация проекта, подготовка плана Б и стратегий смягчения, а также обеспечение резервов как во времени, так и в ресурсах
    • Риск, контракты, закупки
    • Мини-учебный кейс
  • Модуль 9. Гибкое управление проектами
    • Дифференциация и сочетание гибких подходов
    • История, подход и философия Agile-менеджмента проектов
    • Применение фреймворков Agile и Scrum
    • Методики гибкого подхода к проектному менеджменту: SCRUM и Kanban
  • Модуль 10. Ведение проектов через изменения и вызовы
    • Итоги проекта. Ретроспективный анализ.
    • Использование после проектной оценки и организационного обучения для корректировки и повторного использования стратегий управления проектами в будущих проектах
    • Особенности Управления проектами в наши дни
    • Практический кейс
ПРИВЕТСТВИЕ ПОЧЕТНОГО ПРЕЗИДЕНТА IAPBE МАЛКОЛЬМА ТРОТТЕРА
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Эта программа является отдельным структурным модулем программы развития (стратегический уровень).
Директор по управлению бизнесом (IAPBE)
Всего это программа состоит из 5 модулей.
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОЛНОЙ ПРОГРАММОЙ
ЭКЗАМЕН НА ПОЛУЧЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ДИПЛОМА
По желанию, каждый участник после обучения может сдать онлайн-экзамен на получение британского диплома от Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты (IAPBE).

Стоимость регистрации студента в Альянсе и экзаменационный взнос – 120£
ОБРАЗЕЦ ДИПЛОМА
АЛЬЯНСА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БИЗНЕС-ЭЛИТЫ IAPBE
ПОЛУЧИТЬ РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
И СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

КОНТАКТЫ
Телефоны:UA +380673002766
LV +37125894486
KZ +77473270019 (WhatsApp)
UZ @AlterraManager (Telegram)
Email: sales@alterrafin.com
Сайт: https://alterrafin.com/https://alterrafin.pro/