ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ
Программа Альянса
Профессиональной Бизнес-Элиты
IAPBE
Профессиональной Бизнес-Элиты
IAPBE
Квалификация:
"Директор по управлению бизнесом"
Многомодульная британская программа:
"Управление стратегическим развитием бизнеса"
"Директор по управлению бизнесом"
Многомодульная британская программа:
"Управление стратегическим развитием бизнеса"
200 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки
«Коммерческий директор»
в продвинутой интерпретации
«Коммерческий директор»
в продвинутой интерпретации
Квалификационные требования для претендентов на подготовку по программе с целью дальнейшей сдачи экзамена
достаточно соответствовать одному из пунктов
- Высшее образование в сфере экономики, финансов, аудита, менеджмента + стаж работы в указанной выше сфере не менее 3-х лет;
- Наличие международного сертификата в финансово-экономической сфере + стаж работы в этих же сферах не менее 5-ти лет / стаж работы не менее 3 лет при наличии более 1 международного сертификата либо диплома профильного направления;
- Профильное или непрофильное средне-специальное образование + стаж работы в профильной сфере не менее 5 лет + наличие более 1 международного сертификата либо диплома профильного направления
Программа
Блок 1: Основы инвестиций и финансовых рынков
Модуль 1.1: Введение в инвестиционную деятельность
онлайн-вебинары с лекторами:
онлайн-вебинары с лекторами:
онлайн-вебинары с лекторами:
Блок 2: Корпоративные финансы и инвестиции
Модуль 2.1: Теория корпоративных финансов
Модуль 2.2: Инвестиционный анализ корпоративных проектов
Модуль 2.3: Управление структурой капитала и дивидендная политика
Модуль 2.4: Слияния и поглощения (M&A)
Блок 3: Личные финансы и инвестиции
Модуль 3.1: Основы личного финансового планирования
онлайн-вебинары с лекторами:
Практическая часть (онлайн-вебинары с лекторами):
онлайн-вебинары с лекторами:
онлайн-вебинары с лекторами:
Модуль 4.1: Применение искусственного интеллекта и машинного обучения в инвестициях
онлайн-вебинары с лекторами:
онлайн-вебинары с лекторами:
Блок 5: Управление инвестиционными рисками, этика и ESG
Модуль 5.1: Виды инвестиционных рисков и их оценка
онлайн-вебинары с лекторами:
Модуль 5.3: Деловая этика в инвестиционной деятельности
онлайн-вебинары с лекторами
Вебинар 5.3: Этические дилеммы и их разрешение в инвестиционной сфере
Модуль 5.4: ESG-факторы в инвестиционном анализе и принятии решений
Модуль 5.5: Законодательное и регуляторное обеспечение инвестиционной деятельности
Для ознакомления с полной программой перейдите по ссылке Аналитик по инвестициям (корпоративные и личные финансы)
Внешняя оптимизация сайта. Ссылки, крауд. Стратегии
1. Продвижение сайта ссылками
Модуль 1.1: Введение в инвестиционную деятельность
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 1.1: Разбор кейсов инвестиционных решений и ошибок
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 1.2: Практикум по выбору и анализу финансовых инструментов:
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 1.3: Практический анализ финансовой отчётности и макроэкономического влияния
Блок 2: Корпоративные финансы и инвестиции
Модуль 2.1: Теория корпоративных финансов
Модуль 2.2: Инвестиционный анализ корпоративных проектов
Модуль 2.3: Управление структурой капитала и дивидендная политика
Модуль 2.4: Слияния и поглощения (M&A)
Блок 3: Личные финансы и инвестиции
Модуль 3.1: Основы личного финансового планирования
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 3.1: Создание личного финансового плана и управление бюджетом
Практическая часть (онлайн-вебинары с лекторами):
- Вебинар 3.2: Разработка индивидуальных инвестиционных стратегий и выбор инструментов
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 3.3: Формирование, управление и ребалансировка диверсифицированного портфеля
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 3.4: Кейс-стади: Пенсионное планирование и наследственное инвестирование
Модуль 4.1: Применение искусственного интеллекта и машинного обучения в инвестициях
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 4.1: Инструменты ИИ для инвестиционного анализа и автоматизации
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 4.2: Практическое использование финтех-инструментов и Криптовалюты как класс активов
Блок 5: Управление инвестиционными рисками, этика и ESG
Модуль 5.1: Виды инвестиционных рисков и их оценка
онлайн-вебинары с лекторами:
- Вебинар 5.1: Кейс-стади: Оценка и управление инвестиционными рисками
Модуль 5.3: Деловая этика в инвестиционной деятельности
онлайн-вебинары с лекторами
Вебинар 5.3: Этические дилеммы и их разрешение в инвестиционной сфере
Модуль 5.4: ESG-факторы в инвестиционном анализе и принятии решений
Модуль 5.5: Законодательное и регуляторное обеспечение инвестиционной деятельности
Для ознакомления с полной программой перейдите по ссылке Аналитик по инвестициям (корпоративные и личные финансы)
Внешняя оптимизация сайта. Ссылки, крауд. Стратегии
1. Продвижение сайта ссылками
- Основные элементы в управлении проектами
- Суть и история управления проектами
- Типы проектов, определения и классификация
- Базовые характеристики управления проектами
- Функции управления проектом
- Категории проекта, план, программа, портфель проектов
- Потенциальные преимущества и недостатки управления проектами
- Международные стандарты
- Принципы управления проектами. Подход к разработке
- Концепция проекта, цели, результаты, стратегия проекта
- Выбор проектов для положительного воздействия, ESG принципы
- Жизненный цикл и фазы проекта от сбора требований к проекту и создания команды до отслеживания прогресса проекта и отчетности о его финансовом состоянии и полученной ценности
- Модели WBS, OBS, CBS. Современные подходы при структуризации проектов.
- Понятие организационной структуры проекта: сущность, необходимость создания, основные составляющие элементы, формы
- Последовательность разработки в создании организационной структуры проекта
- Функции проектного менеджмента
- Характеристика модели управления проектами
- Процедуры управления проектами Процессы и инструменты этапов в управлении проектами
- Контроль и регулировка проектов. Внесение изменений и их комплексный анализ
- Мини-учебный кейс
- Команда проекта
- Состав участников. Роли
- Факторы, влияющие на состав стейкхолдеров
- Окружающая среда проекта. Характеристика внешней и внутренней среды проекта
- Комплектация и функционирование проектных групп. Команда проекта
- Роль менеджера проекта. Лидерские навыки и ориентирование в динамике команды
- Жизненный цикл и Развитие проектной команды. Управление проектной командой
- Мини-учебный кейс
- Вопросы индивидуальной и командной работы
- Мотивация в проектной группе и ценности команды
- Спонсор проекта. Управление изменениями
- Управление командными коммуникациями. Коммуникационный план
- Стресс в команде. Фасилитация конфликтов
- Мини-учебный кейс
- Планирование и управление проектным временем
- Концепция планирования и контроля времени для успешного выполнения проекта
- Процесс планирования и корректировки проектного времени
- Анализ альтернатив, поиск и принятие компромиссного решения
- Планирование ресурсов
- Программное обеспечение для планирования проектов
- Мини-учебный кейс
- Планирование и Управление бюджетом проекта
- Подходы по планированию и контролю проектных расходов
- Система управления бюджетом проекта
- Система процессов закупок
- Мини-учебный кейс
- Управление качеством
- Актуальные концепции по управлению качеством. Lean, Six Sigma
- Параллельное проектирование
- Конкуренция в управлении качеством проекта с критерием проектного времени
- Мини-учебный кейс
- Управление рисками
- Концепция управления рисками
- Различные типы рисков и их идентификация
- Система управления рисками: работа с неожиданными возможностями и рисками, адаптация проекта, подготовка плана Б и стратегий смягчения, а также обеспечение резервов как во времени, так и в ресурсах
- Риск, контракты, закупки
- Мини-учебный кейс
- Гибкое управление проектами
- Дифференциация и сочетание гибких подходов
- История, подход и философия Agile-менеджмента проектов
- Применение фреймворков Agile и Scrum
- Методики гибкого подхода к проектному менеджменту: SCRUM и Kanban
- Ведение проектов через изменения и вызовы
- Итоги проекта. Ретроспективный анализ.
- Использование после проектной оценки и организационного обучения для корректировки и повторного использования стратегий управления проектами в будущих проектах
- Особенности Управления проектами в наши дни
- Практический кейс
Модуль 1: Принципы оценки инвестиций
Теоретическая Часть: Типы инвестиций (финансовые, портфельные, прямые, реальные, венчурные). Особенности каждого типа, этапы анализа при каждом виде инвестирования, влияние на управленческую отчётность, цель, риски с примерами.
Практическая Часть: Анализ влияния типов инвестиций на управленческие решения и выбор критериев оценки.
Модуль 2: Методы оценки инвестиций
Теоретическая Часть: Инвестиционный анализ ПОКРОВО (PV, FV, NPV, DCF, PP, DPP, IRR, MIRR).
Практическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Модуль 3: Принятие инвестиционных решений
Теоретическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Практическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Модуль 4: Решения в условиях риска и неопределенности
Теоретическая Часть: Концепция риска и неопределенности. Теория ожидаемой полезности. Методы принятия решений в условиях неопределенности (Метод Максимакс, Метод Вальда (Максимин), Метод Сэвиджа (Минимаксные затраты)).
Практическая Часть: Практика на определение риска или неопределенности. Повторение концепций по Методам принятия решений в условиях неопределенности и задачи.
Модуль 5: Управление риском и неопределенностью
Теоретическая Часть: Методы оценки рисков (Ожидаемое значение, Стандартное отклонение, VaR). Типы рисков с примерами и последствиями. Управление рисками (Матрица уровня рисков). Дерево решений и анализ чувствительности.
Практическая Часть: Повторение алгоритмов оценки рисков. Практика построения матриц рисков. Практика построения дерева решений.
Модуль 6: Решения о ценообразовании
Теоретическая Часть: Основные методы ценообразования (Markup pricing, Target Profit Pricing, Target Cost Pricing, Market-Based Pricing, penetration pricing, Differentiated Pricing). Ошибки ценообразования.
Практическая Часть: Практика принятия решений о ценообразовании. Практика расчета цены по различным методам.
Теоретическая Часть: Типы инвестиций (финансовые, портфельные, прямые, реальные, венчурные). Особенности каждого типа, этапы анализа при каждом виде инвестирования, влияние на управленческую отчётность, цель, риски с примерами.
Практическая Часть: Анализ влияния типов инвестиций на управленческие решения и выбор критериев оценки.
Модуль 2: Методы оценки инвестиций
Теоретическая Часть: Инвестиционный анализ ПОКРОВО (PV, FV, NPV, DCF, PP, DPP, IRR, MIRR).
Практическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Модуль 3: Принятие инвестиционных решений
Теоретическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Практическая Часть: Практика построения финансовой модели и определения инвестиционных показателей.
Модуль 4: Решения в условиях риска и неопределенности
Теоретическая Часть: Концепция риска и неопределенности. Теория ожидаемой полезности. Методы принятия решений в условиях неопределенности (Метод Максимакс, Метод Вальда (Максимин), Метод Сэвиджа (Минимаксные затраты)).
Практическая Часть: Практика на определение риска или неопределенности. Повторение концепций по Методам принятия решений в условиях неопределенности и задачи.
Модуль 5: Управление риском и неопределенностью
Теоретическая Часть: Методы оценки рисков (Ожидаемое значение, Стандартное отклонение, VaR). Типы рисков с примерами и последствиями. Управление рисками (Матрица уровня рисков). Дерево решений и анализ чувствительности.
Практическая Часть: Повторение алгоритмов оценки рисков. Практика построения матриц рисков. Практика построения дерева решений.
Модуль 6: Решения о ценообразовании
Теоретическая Часть: Основные методы ценообразования (Markup pricing, Target Profit Pricing, Target Cost Pricing, Market-Based Pricing, penetration pricing, Differentiated Pricing). Ошибки ценообразования.
Практическая Часть: Практика принятия решений о ценообразовании. Практика расчета цены по различным методам.
Модуль 1: Знакомство с генеративным ИИ
Модуль 7: Самообучение и развитие по ИИ
Модуль 8: Создание презентаций по AI
Модуль 9: ШИ и Налоговый Учет: Риски и Верификация
Модуль 10: Интеграция ИИ с Учетными Данными и Системами
Модуль 11: Генерация и Комплаенс Финансовой Отчетности
ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ: Комплексное применение ИИ для трансформации одного ключевого финансового процесса (например, автоматизация сверки расчетов с контрагентами или анализ налоговых рисков) в собственной компании.
- Что такое ИИ, как "мыслит" языковая модель; разница между ChatGPT, Gemini, Copilot; преимущества и риски; примеры использования в бухгалтерии
- Создание трех типов помощников: проверки документов, подготовки отчетности, репетитора.
Модуль 7: Самообучение и развитие по ИИ
- Как использовать ИИ для объяснения формул, расчетов и тестов; получение "рецензий" на отчеты; персональное обучение через ИИ.
- Объяснение формулы распределения издержек; создание теста по 5 вопросам по теме НДС.
Модуль 8: Создание презентаций по AI
- Как ИИ помогает создавать презентации по финансовым данным; инструменты: ChatGPT+Canva, Gamma, PowerPoint Copilot.
- Создание презентации "Результаты месяца" из текста отчета; оптимизация структуры и дизайна.
Модуль 9: ШИ и Налоговый Учет: Риски и Верификация
- Роль ИИ как "налогового библиотекаря". Техники сравнительного промптинга. Критическая верификация ответов ИИ относительно налогов.
- Поиск и сравнение толкований НКУ (ИПК ГНС, судебная практика) по нетипичной операции. Анализ типичных ошибок в налоговых накладных (НН/РК) с помощью ИИ.
Модуль 10: Интеграция ИИ с Учетными Данными и Системами
- Принципы взаимодействия ИИ с учетными системами (1С, SAP, M.E.Doc) через экспорт данных. Вопросы безопасности и анонимизации финансовых данных.
- Использование ИИ для автоматизированной классификации 10-15 сделок (предложение счетов учета). Выявление аномалий и дубликатов в обширной выборке учетных данных (CSV/Excel).
Модуль 11: Генерация и Комплаенс Финансовой Отчетности
- Понимание требований НП(С)БУ/МСФО и необходимости формализации данных. Роль ИИ в обеспечении комплаенса (соответствия внутренним/внешним требованиям).
- Структурирование данных в формате Баланса/Отчета о фин. результаты. Генерация проекта приказа об учетной политике (или его частях) на основе введенных параметров компании.
ФИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ: Комплексное применение ИИ для трансформации одного ключевого финансового процесса (например, автоматизация сверки расчетов с контрагентами или анализ налоговых рисков) в собственной компании.
1. Финансовая математика
- Учет стоимости денег во времени: дисконтирование, наращение
- Оценка денежных потоков и аннуитетов
- Учет инфляции при оценке денежных потоков
- Расчет периода окупаемости: учетного и дисконтированного
- Расчет чистой приведенной стоимости проекта
- Расчет внутренней нормы рентабельности и модифицированной нормы рентабельности
- Оценка проектов с неравными сроками реализации
- Расчет справедливой стоимости облигаций
- Расчет справедливой стоимости акций
- Оценка составляющих заемного капитала
- Оценка составляющих собственного капитала
- Расчет средневзвешенной стоимости капитала и ее применение в аналитических расчетах
- Методы прогнозирования, расчет прогнозных значений финансовых показателей
- Методы выбора решения в условиях риска и неопределенности
- Анализ чувствительности в финансовых расчетах
1. Введение в Гражданское право: объекты и субъекты (физ.лица, юр.лица и государство).
2. Правовое регулирование права собственности.
3. Понятие сделок и особенности их заключения на практике.
4. Обязательство как составная часть гражданского законодательства.
5. Особенности заключения договоров по передаче имущества в собственность.
6. Особенности заключения договоров по передачи вещи в пользование.
7. Особенности заключения договоров по выполнению работ и оказанию услуг.
8. Регламентация интеллектуальной собственности в гражданском законодательстве Узбекистана.
9. Регулирование рынка ценных бумаг, банковской деятельности и кредитных отношений.
10. Правовое регулирование неплатежеспособности.
2. Правовое регулирование права собственности.
3. Понятие сделок и особенности их заключения на практике.
4. Обязательство как составная часть гражданского законодательства.
5. Особенности заключения договоров по передаче имущества в собственность.
6. Особенности заключения договоров по передачи вещи в пользование.
7. Особенности заключения договоров по выполнению работ и оказанию услуг.
8. Регламентация интеллектуальной собственности в гражданском законодательстве Узбекистана.
9. Регулирование рынка ценных бумаг, банковской деятельности и кредитных отношений.
10. Правовое регулирование неплатежеспособности.
График и программа уточняется
МОДУЛЬ 1: Стандарты этики. Занятие 1
- Практическая часть: Вебинар 1: "Разбор кейсов: Этические дилеммы сотрудника и руководителя".
- Практическая часть: Вебинар 2.
- Практическая часть Вебинар 3.
- Практическая часть Вебинар 4.
- Практическая часть: Вебинар 5: "Этика и корпоративная ответственность: Интеграция в бизнес-процессы".
- Практическая часть: Вебинар 6: "Принятие этических решений и формирование культуры".
Квалификационный экзамен
специализированный онлайн-экзамен, состоящий из практических ситуационных заданий и тестов
Длительность
6 часов
Результаты
Проходной балл - 55
Максимальный балл - 100
Максимальный балл - 100
Стоимость с регистрацией
210 £
2 попытки сдачи
2 попытки сдачи
Гарантии по сдаче экзамена
2 попытки сдачи
Техническая поддержка перед и в процессе сдачи
Сдача на русском языке
Образец международного документа по британской программе
«Управление стратегическим развитием бизнеса»
IAPBE
«Управление стратегическим развитием бизнеса»
IAPBE
Линейка всех программ и квалификаций IAPBE:
Как стать участником
Заполните форму и с Вами свяжется специалист для уточнения всех деталей.
О НАС
ALTERRA - международный образовательный, экзаменационный и методологический центр, специализирующийся на подготовке и повышении бизнес-квалификации по национальным и международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче дипломов и сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.
- более 13 лет на рынке профессионального онлайн-обучения
- Порядка 21 000 студентов международных программ
- Порядка 800 000 участников онлайн-практикумов
- Порядка 7 500 международных экзаменов
- Порядка 130 лекторов международного уровня
- более 13 лет на рынке профессионального онлайн-обучения
- Порядка 21 000 студентов международных программ
- Порядка 800 000 участников онлайн-практикумов
- Порядка 7 500 международных экзаменов
- Порядка 130 лекторов международного уровня
НАШИ КОНТАКТЫ
Наш сайт: https://alterrafin.com/
E-mail: sales@alterrafin.com
Телефоны:
Украина: 380673002766
Казахстан: 77473270019 (WhatsApp)
Узбекистан: @Alterramanager (Telegram) UZ
E-mail: sales@alterrafin.com
Телефоны:
Украина: 380673002766
Казахстан: 77473270019 (WhatsApp)
Узбекистан: @Alterramanager (Telegram) UZ