PROJECT MANAGEMENT
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Британская программа
Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты – IAPBE:
"Управление проектами"
Квалификация:
"Руководитель по управлению проектами и программами"
Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты – IAPBE:
"Управление проектами"
Квалификация:
"Руководитель по управлению проектами и программами"
70 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки
ДЛЯ КОГО ЭТА СЕРТИФИКАЦИЯ?
- Сертификация в управлении проектами (Project Management DipPMP) предназначена для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов.
- Профессионал в управлении проектами – это опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами.
- Если Ваша должность соответствует уровню исполнительного или высшего уровня руководства организации, и Вы управляете портфелем проектов и программ в соответствие с организационной стратегией, и вы ориентированы на выполнение правильной работы, то DipPMP будет правильным выбором для Вас.
ТЬЮТОР-ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Елена Кобылянская
Спикер программы
Генеральный директор консалтингового агенства Unicorn Solutions & Consulting
- Профессионал в управлении сложными проектами в многокультурной среде. Развитие бизнеса, due diligence, менеджмент консалтинг.
- 15+ лет в области управления изменениями и организационной эффективности бизнеса, из них 10+ на руководящих позициях в Platinum Bank (заместитель финансового директора) и Astound (вице-президент по управлению международными операциями).
- МВА (Эдинбургская бизнес-школа).
- Член ACMP Ukraine.
- Член CMC Ukraine.
- ISO 20700:2017
- Ментор стартапов.
ПРОГРАММА ПО МОДУЛЯМ
10 модулей, 20 занятий по 1,5 часа
Модуль 1. Основные элементы в управлении проектами
- Суть и история управления проектами
- Типы проектов, определения и классификация
- Базовые характеристики управления проектами
- Функции управления проектом
- Категории проекта, план, программа, портфель проектов
- Потенциальные преимущества и недостатки управления проектами
- Международные стандарты
Модуль 2. Принципы управления проектами. Подход к разработке
- Концепция проекта, цели, результаты, стратегия проекта
- Выбор проектов для положительного воздействия, ESG принципы
- Жизненный цикл и фазы проекта от сбора требований к проекту и создания команды до отслеживания прогресса проекта и отчетности о его финансовом состоянии и полученной ценности
- Модели WBS, OBS, CBS. Современные подходы при структуризации проектов.
- Понятие организационной структуры проекта: сущность, необходимость создания, основные составляющие элементы, формы
- Последовательность разработки в создании организационной структуры проекта
- Функции проектного менеджмента
- Характеристика модели управления проектами
- Процедуры управления проектами Процессы и инструменты этапов в управлении проектами
- Контроль и регулировка проектов. Внесение изменений и их комплексный анализ
- Мини-учебный кейс
Модуль 3. Команда проекта
- Состав участников. Роли
- Факторы, влияющие на состав стейкхолдеров
- Окружающая среда проекта. Характеристика внешней и внутренней среды проекта
- Комплектация и функционирование проектных групп. Команда проекта
- Роль менеджера проекта. Лидерские навыки и ориентирование в динамике команды
- Жизненный цикл и Развитие проектной команды. Управление проектной командой
- Мини-учебный кейс
Модуль 4. Вопросы индивидуальной и командной работы
- Мотивация в проектной группе и ценности команды
- Спонсор проекта. Управление изменениями
- Управление командными коммуникациями. Коммуникационный план
- Стресс в команде. Фасилитация конфликтов
- Мини-учебный кейс
Модуль 5. Планирование и управление проектным временем
- Концепция планирования и контроля времени для успешного выполнения проекта
- Процесс планирования и корректировки проектного времени
- Анализ альтернатив, поиск и принятие компромиссного решения
- Планирование ресурсов
- Программное обеспечение для планирования проектов
- Мини-учебный кейс
Модуль 6. Планирование и Управление бюджетом проекта
- Подходы по планированию и контролю проектных расходов
- Система управления бюджетом проекта
- Система процессов закупок
- Мини-учебный кейс
Модуль 7. Управление качеством
- Актуальные концепции по управлению качеством. Lean, Six Sigma
- Параллельное проектирование
- Конкуренция в управлении качеством проекта с критерием проектного времени
- Мини-учебный кейс
Модуль 8. Управление рисками
- Концепция управления рисками
- Различные типы рисков и их идентификация
- Система управления рисками: работа с неожиданными возможностями и рисками, адаптация проекта, подготовка плана Б и стратегий смягчения, а также обеспечение резервов как во времени, так и в ресурсах
- Риск, контракты, закупки
- Мини-учебный кейс
Модуль 9. Гибкое управление проектами
- Дифференциация и сочетание гибких подходов
- История, подход и философия Agile-менеджмента проектов
- Применение фреймворков Agile и Scrum
- Методики гибкого подхода к проектному менеджменту: SCRUM и Kanban
Модуль 10. Ведение проектов через изменения и вызовы
- Итоги проекта. Ретроспективный анализ.
- Использование после проектной оценки и организационного обучения для корректировки и повторного использования стратегий управления проектами в будущих проектах
- Особенности Управления проектами в наши дни
- Практический кейс
ПРИВЕТСТВИЕ ПОЧЕТНОГО ПРЕЗИДЕНТА IAPBE МАЛКОЛЬМА ТРОТТЕРА
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Эта программа является отдельным структурным модулем программы развития (стратегический уровень).
Директор по управлению бизнесом (IAPBE)
Всего это программа состоит из 5 модулей.
Директор по управлению бизнесом (IAPBE)
Всего это программа состоит из 5 модулей.
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОЛНОЙ ПРОГРАММОЙ
ЭКЗАМЕН НА ПОЛУЧЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ДИПЛОМА
По желанию, каждый участник после обучения может сдать онлайн-экзамен на получение британского диплома от Альянса Профессиональной Бизнес-Элиты (IAPBE).
Стоимость регистрации студента в Альянсе и экзаменационный взнос – 120£
Стоимость регистрации студента в Альянсе и экзаменационный взнос – 120£
ОБРАЗЕЦ ДИПЛОМА
АЛЬЯНСА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БИЗНЕС-ЭЛИТЫ IAPBE
АЛЬЯНСА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БИЗНЕС-ЭЛИТЫ IAPBE
ПОЛУЧИТЬ РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
И СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
И СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
КОНТАКТЫ
Телефоны:UA +380673002766
LV +37125894486
KZ +77473270019 (WhatsApp)
UZ @AlterraManager (Telegram)
Email: sales@alterrafin.com
Сайт: https://alterrafin.com/│https://alterrafin.pro/
LV +37125894486
KZ +77473270019 (WhatsApp)
UZ @AlterraManager (Telegram)
Email: sales@alterrafin.com
Сайт: https://alterrafin.com/│https://alterrafin.pro/