В марте бухгалтерская и финансовая службы сталкиваются с «двойным ударом»:
Налоговый пик: Нужно не только рассчитать годовые налоги, но и обеспечить их фактическое перечисление до конца марта.
Праздничный простой: Из-за национальных праздников и выходных количество банковских дней сокращается. Это создает риск того, что налоги будут начислены, но из-за кассового разрыва и графиков банков платеж не уйдет вовремя.
Результат отсутствия наличности: Инкассовые распоряжения, пени и блокировка счетов, которая парализует работу всей компании.
Почему это важно:
Предотвращение кассовых разрывов
Повышение финансовой устойчивости компании
Максимизация эффективности денежных потоков
Практические инструменты управления денежными средствами и ликвидностью
Для кого?
Мероприятие будет полезно:
Бухгалтерам
Финансовым директорам
Менеджерам по бюджетированию и планированию
Казначеям и руководителям казначейства
Руководителям финансовых департаментов
Специалистам по финансовому контролю
Спикер-эксперт программы: Наталья Минько
Сертифицированный лектор IAPBE
Сертифицированный специалист DipFMA
Финансовый директор на аутсорсе
Более 10 лет разнообразного опыта в финансовой сфере, включая отрасли, такие как:
Консалтинг по IT-аутсорсингу и аутстаффингу
Строительство
Розничная и оптовая торговля B2C и B2B
Производство
Программа: (4 сессии по 90 минут)
О чем говорим: Как бухгалтеру сопоставить календарь налоговых выплат с графиком поступления денег.
Практика: Создаем «налоговый платежный календарь» на март. Учитываем праздничные дни и сроки сдачи деклараций.
Инструмент: Excel-модель для сопоставления налоговой нагрузки с остатками на счетах.
О чем говорим: Где бухгалтеру «найти» деньги внутри компании. Инвентаризация дебиторки.
Практика: Алгоритм работы с должниками: как заставить контрагентов закрыть долги до начала праздников. Методы быстрой реализации складских остатков.
Инструмент: Скрипты переговоров для бухгалтерии и финансовой службы.
О чем говорим: Что делать, если денег на налоги все равно не хватает.
Практика: Как бухгалтеру подготовить документы для овердрафта за 48 часов (на что банк смотрит в Вашей отчетности). Легальные способы отсрочки платежей поставщикам, чтобы высвободить кэш для бюджета.
Инструмент: Чек-лист документов для банковского финансирования и шаблоны допсоглашений.
О чем говорим: Как снять с бухгалтерии ответственность за отсутствие денег на счета.
Практика: Формируем отчет для собственника: «Сколько начислено налогов — Сколько есть денег — Что нужно сделать». Распределение ответственности за дефицит средств.
Инструмент: Шаблон управленческого отчета для руководства.
Подскажите, пожалуйста, какая стоимость участия?
Всего 1 000 000 сум!
Результаты участия
После мероприятия участники смогут:
Понимать ключевые принципы управления ликвидностью