РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРАКТИЦІ
У рази вигідніше навчитися передбачати та керувати ризиками, ніж зазнавати втрат за негативного їх впливу.
Ризики існують на будь-якому етапі діяльності компанії та у будь-якому її підрозділі. «Як працювати у ситуації ризику? Чим це загрожує бізнесу? - Далеко не повний перелік питань, відповіді на які Ви зможете знайти в ході практичної програми з найцікавішим лектором-практиком.
З останніми подіями, а також розвитком фінансових систем, появою нових галузей та технологій цифровізації значно збільшується кількість загроз для бізнесу, тому методи оцінки та управління ризиками мають безперервно вдосконалюватись. Успіх багато в чому залежить від того, наскільки менеджмент послідовний у доведенні моделі управління ризиками до конкретних дій.
ТЬЮТОР-ЕКСПЕРТ ПРОГРАМИ
Олена Кобилянська
Спікер програми
Засновниця консалтингової агенції Unicorn Solutions&Consulting. Професіонал з управління складними проєктами в багатокультурному середовищі. Розвиток бізнесу, due diligence, менеджмент консалтинг
15+ років в області управління змінами та організаційної ефективності бізнесу, з них 10+ на керівних позиціях в Platinum Bank (заступник фінансового директора) та Astound (віце-президент з управління міжнародними операціями)
МBA (Единбурзька бізнес-школа)
Членкиня ACMP Ukraine
Членкиня CMC Ukraine
ISO 20700:2017
Менторка стартапів
ПРОГРАМА ЗА МОДУЛЯМИ
4 модуля, 5 занять по 2 години
26.06.2023 - 10.07.2023
Модуль 1. Основи Управління Ризиками
  • Загальні відомості про ризики. Основні компоненти ризик-менеджменту
  • Терміни, визначення поняття ризик та його складові
  • Важливість культури управління ризиками та різниця між нею і ставленням до ризику
  • Різниця між факторами успіху в управлінні ризиками та принципами управління ризиками
Модуль 2. Міжнародні стандарти
  • Критерії стандарту
  • Принципи управління ризиками, їх роль та важливість
  • Різниця між принципами управління підприємством та принципами управління ризиками
  • Різниця між принципами та управління цілями
Модуль 3. Основні складові процесу Управління ризиками
    • Спостереження та ідентифікація ризиків (внутрішніх та зовнішніх)
    • Методи аналізу ризиків
    • Методи визначення пріоритетності результатів
    • Методи ранжування ризиків
    • Оцінка ризиків. Техніки оцінки ризиків
    • Вплив на ризик. Планування реагування на ризики. 5 стратегій реагування на ризики
    • Моніторинг і перевірка
    • KPI та методологія RTM
    Модуль 4. Система Ризик - Менеджменту в організації
    • Надійність, організація, навколишнє середовище
    • Система ризиків та прийняття рішень у визначеному та невизначеному середовищі
    • Система ризиків та прийняття рішень в контексті бізнес-рішень
    • Структура управління ризиками на підприємстві. Місце процесу управління ризиками в архітектурі бізнес-процесів підприємства
    • Підтримка розробки стратегій управління ризиками на підприємстві
    ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ:
    2 046 грн
    3 300 грн
    при оплаті до 10.06.2023
    Зареєструватися
    Ця програма також є структурним модулем програм Альянсу Професійної Бізнес Еліти:
    - Директор з управління бізнесом (IAPBE)
    - Професійний фінансовий радник (IAPBE)
    - Професіонал в управлінні безпекою бізнеса (IAPBE)

    ОТРИМАТИ РОЗКЛАД ЗАНЯТЬ
    ТА СТАТИ УЧАСНИКОМ
    КОНТАКТИ
    Телефон: (067) 300-27-66 UA
    Email: sales@alterrafin.com
    Сайт: https://alterrafin.com/https://alterrafin.org/