В разы выгоднее научиться предвидеть и управлять рисками, чем нести потери при негативном их воздействии…
Риски существуют на любом этапе деятельности компании и в любом ее подразделении. «Как работать в ситуации риска? Чем это чревато для бизнеса? – далеко не полный перечень вопросов, ответы на которые Вы сможете найти в ходе практической программы с интереснейшим лектором-практиком.
С последними событиями, а также развитием финансовых систем, появлением новых отраслей и технологий цифровизации значительно увеличивается количество угроз для бизнеса, поэтому методы оценки и управления рисков должны непрерывно совершенствоваться. Успех во многом зависит от того, насколько менеджмент последователен в доведении модели управления рисками до конкретных действий.
ТЬЮТОР-ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Елена Кобылянская
Генеральный директор консалтингового агенства Unicorn Solutions & Consulting
Профессионал в управлении сложными проектами в многокультурной среде. Развитие бизнеса, due diligence, менеджмент консалтинг.
15+ лет в области управления изменениями и организационной эффективности бизнеса, из них 10+ на руководящих позициях в Platinum Bank (заместитель финансового директора) и Astound (вице-президент по управлению международными операциями).
МВА (Эдинбургская бизнес-школа).
Член ACMP Ukraine.
Член CMC Ukraine.
ISO 20700:2017
Ментор стартапов.
ПРОГРАММА ПО МОДУЛЯМ
4 модуля, 5 занятий по 2 часа 27.06.2023 - 07.07.2023
Модуль 1. Основы управления рисками
● Общие сведения о рисках. Основные компоненты риск-менеджмента ● Термины, определение понятия риск и его составляющие ● Важность культуры управления рисками и разница между ней и отношением к риску ● Разница между факторами успеха в управлении рисками и принципами управления рисками
Модуль 2. Международные стандарты
● Критерии стандарта ● Принципы управления рисками, их роль и важность ● Разница между принципами управления предприятием и принципами управления рисками ● Разница между принципами и управление целями
Модуль 3. Основные составляющие процесса Управление рисками
● Наблюдение и идентификация рисков (внутренних и внешних) ● Методы анализа рисков ● Методы определения приоритетности результатов ● Методы ранжирования рисков ● Оценка рисков. Техники оценки рисков ● Воздействие на риск. Планирование реагирования на риски. 5 стратегий реагирования на риски ● Мониторинг и проверка ● KPI и методология RTM
Модуль 4. Система Риск – Менеджмента в организации
● Надежность, организация, окружающая среда ● Система рисков и принятия решений в определенной и неопределенной среде ● Система рисков и принятия решений в контексте бизнес-решений ● Структура управления рисками на предприятии. Место процесса управления рисками в архитектуре бизнес-процессов предприятия ● Поддержка разработки стратегий управления рисками на предприятии
Эта программа также является структурным модулем программ Альянса Профессиональной Бизнес Элиты: - Директор по управлению бизнесом (IAPBE) - Профессиональный финансовый советник (IAPBE) - Профессионал в управлении безопасностью бизнеса (IAPBE)
ПОЛУЧИТЬ РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ И СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
КОНТАКТЫ
Телефон: (747) 327-00-19 KZ (WhatsApp) (067) 300-27-66 UA @Alterramanager(Telegram) UZ Email: sales@alterrafin.com Сайт: https://alterrafin.com/│https://alterrafin.org/