• Стратегія втілення бізнес-ідеї у реальність. Алгоритм розроблення стратегії.
• Стратегічний аналіз як основа майбутніх доходів та прибутку.
• Типологія основних стратегій від світових бізнес-шкіл.
• Класичні та нові концепції аудиту зовнішнього та внутрішнього середовища: PEST/STEP, SWOT, GE McKinsey, стратегічні групи, ланцюжок створення вартості, стратегічна канва.
• Роль інвестиційного аналізу у виборі стратегічних альтернатив.
• Основні моделі одержання прибутку.
• Аналіз ринків та продуктів компанії за допомогою PM-матриці, пошук нових можливостей та точок докладання зусиль.
• Приклади використання PM-матриць у різних галузях.
• Практикум: "Вибір стратегічно привабливих ринків та продуктів інструментами стратегічного аналізу".
• Практикум: "Реалізація стратегії зростання".