Модуль 1. Основы управления рисками
● Общие сведения о рисках. Основные компоненты риск-менеджмента
● Термины, определение понятия риск и его составляющие
● Важность культуры управления рисками и разница между ней и отношением к риску
● Разница между факторами успеха в управлении рисками и принципами управления рискам
Модуль 2. Международные стандарты
● Критерии стандарта
● Принципы управления рисками, их роль и важность
● Разница между принципами управления предприятием и принципами управления рисками
● Разница между принципами и управление целями
Модуль 3. Основные составляющие процесса Управление рисками
● Наблюдение и идентификация рисков (внутренних и внешних)
● Методы анализа рисков
● Методы определения приоритетности результатов
● Методы ранжирования рисков
● Оценка рисков. Техники оценки рисков
● Воздействие на риск. Планирование реагирования на риски. 5 стратегий реагирования на риски
● Мониторинг и проверка
● KPI и методология RTM
Модуль 4. Система Риск – Менеджмента в организации
● Надежность, организация, окружающая среда
● Система рисков и принятия решений в определенной и неопределенной среде
● Система рисков и принятия решений в контексте бизнес-решений
● Структура управления рисками на предприятии. Место процесса управления рисками в архитектуре бизнес-процессов предприятия
● Поддержка разработки стратегий управления рисками на предприятии

Тема 1. Использование Excel для моделирования
Цели и задачи моделирования
Принципы моделирования
Правила отображения входящей и исходящей информации
Тема 2. Построение базовой финансовой модели
Драйверы и метрики, использующиеся в моделях
Архитектура модели: общие правила, бизнес-логика
Разработка методологии финансовой модели
Тема 3. Моделирование текущей деятельности предприятия
Моделирование денежных потоков
Прогнозирование и бюджетирование с помощью Excel
Анализ отчётности для построения моделей
Тема 4. Инвестиционные решения в финансовых моделях
Структура капитала, моделирование собственного и заемного капитала
Расчет эффективности инвестиционных проектов
Оценка возможностей погашения займа
Тема 5. Навыки использования Excel для решения прикладных задач
Функции для работы с основными аргументами
Презентация модели с использованием дашбордов

Встреча №1. Общие правила для всех отчетов: глоссарий терминов, внешний вид, источники данных
Мы много раз об этом говорили на разных вебинарах, тем не менее банальные ошибки по-прежнему портят колоссальную работу, которую делает специалист, а как результат «это нужно переделать» вместо «именно такой отчёт мне и нужен». Соберем всё в шпаргалку, чтобы она всегда была у вас под рукой, на всякий случай

Встреча №2. Справочники статей для отчётов
Как сгруппировать данные, чтобы было понятно, но ничего лишнего, чтобы ничего не упустить, но и не переборщить с детализацией? Этим вопросом задаются все, кто хотя бы раз строил формуляры для отчётов. Основные справочники: статьи доходов и затрат, статьи движения денежных средств и номенклатура. Это уже 50% формуляра отчёта. По итогам встречи у вас будут чек-листы базовых правил формирования этих справочников + перечень типовых ошибок и способов их не сделать

Встреча №3. Балансовый отчёт
Самый важный, любимый и нелюбимый одновременно отчёт. Структура данных, варианты представления, что в Балансе должно быть всегда и где это взять, а чего точно не должно быть (и почему не должно тоже обсудим). Подытожим встречу лаконичным формуляром, глоссарием терминов и правилами. И мини-дашборд? И мини-дашборд!

Встреча №4. Отчет о финансовых результатах
Популярный отчёт, разные формы представления которого, помогают получить ответы на разные вопросы о природе формирования финансового результата. Разберем эти форматы представления, источники данных к ним, зафиксируем базовую терминологию и математику расчетов. По итогам встречи у вас 2 самых популярных формата в лаконичном оформлении, глоссарий терминов, правила наполнения с источниками данных и, конечно, минимальный дашборд

Встреча №5. Отчет о движении денежных средств
Самый любимый у предпринимателей, именно из этого отчёта они хотели бы получать все данные, поэтому часто стараются «нагрузить» его тем, чего там быть не должно. Создаём базовый формуляр и фиксируем правила, не усложняем. По итогам встречи у вас будет шаблон отчёта + глоссарий терминов + правила наполнения и источники данных и, конечно, минимальный дашборд важных показателей.

Встреча № 6. Отчет о продажах
Часто для предпринимателя этот отчёт важнее, чем финансовый результат и точно важнее баланса. Кто, сколько, кому и чего продал, с какой эффективностью, в сравнении с прошлыми периодами … Формат представления данных определяется задачей, которую нужно решить при помощи отчёта. Итак, по итогам встречи у вас будет 3 шаблона = 3 формата представления в строгом деловом исполнении данных, правила наполнения и источники данных

Встреча №7. Отчёт о товарных запасах и оборачиваемости
Просто знать остатки уже не важно, нужно понимать на сколько их хватит, когда и что нужно купить, учесть сроки логистики. Зафиксируем базовый формуляр для такого отчета, разберем ЧТО нужно, чтобы его наполнить, используем инструменты ABC и XYZ анализа, чтобы получить объективный результат. По итогам встречи: шаблон + правила наполнения + источники данных + лаконичный внешний вид

Встреча № 8. Отчёт о взаиморасчётах
Кто должен нам и кому мы, качественная структура задолженности, ответственные з решения – минимум, который точно нужен. Разберем КАК собрать все данные в информативный отчет и при этом не сделать винегрет из данных, зафиксируем источники данных и требования к ним. По итогам встречи у вас будет 2 шаблона + правила наполнения + источники данных + минимальный дашборд

Встреча № 9. Отчёт о затратах на персонал
Одна из самых интересных статей затрат. Руководителю всегда важно понимать во сколько обходится содержание персонала, а это не только з/плата и налоги, и насколько эффективно используются эти средства, какой удельный вес таких затрат в общей сумме расходов, что происходит с этими затратами при изменениях доходов, например. Для одних руководителей эта информация нужна для эффективного управления, для других – чтобы сократить затраты. Разберемся с форматами представления данных – для разных задачи разные форматы, определимся с источниками данных и правилами формирования этих данных, зафиксируем базовый глоссарий (чтобы не путаться) и выберем оптимальный стиль оформления. По итогам встречи: набор шаблонов + правила наполнения + источники данных и требования к ним + стили оформления + минимальный дашборд

Встреча №10. Дашборды

Основные положения
Концептуальные основы финансовой отчетности.
IAS 1 «Представление финансовой отчетности».
5 элементов и 5 компонентов отчетности: Активы, Обязательства, Капитал, Доходы, Расходы.
Отчет о финансовом положении. Элементы баланса, их признание и оценка. Отчет о совокупном доходе и отчет об изменениях в собственном капитале. Структура и содержание отчетов.
IAS 2 «Запасы».
IAS 16 «Основные средства».
IAS 37 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы».
IFRS 15 «Выручка по договорам с покупателями»
IAS 7 «Отчет о движении денежных средств». Отчет о движении денежных средств. Методика составления отчета. Раскрытие информации.
IAS 8 «Учетная политика, изменения в учетных оценках и ошибки».