HRM - Strategic People Management
Aдаптовано до міжнародних стандартів HR.

Сертифікація IAPBE
Британська програма:
"HR-експерт"

Кваліфікація:
"HR-адміністрування. Управління персоналом"
50 аудиторних та позааудиторних годин підготовки
Унікальність курсу:
- Інноваційний формат курсу є подібним до міжнародних курсів підготовки керівників
- Стратегічне управління та стратегування
- Фінансовий менеджмент та економіка праці
- Бізнес-коучинг (організаційний)
- Проєктний менеджмент
- Дизайн мислення
- Фасилітація
- Бізнес – коучинг
- Діджитал інструменти
- Доступ до унікального контенту міжнародних провайдерів з підготовки стратегічного управління персоналом
- Практичність та досвід фахівців – 100%.
Методологія навчального ландшафту
  • 1. Етап: Вивчення Інструкції / «Study Guidance»
    Складання:
    o Study Plan
    o Study Time Calculator
  • 2. Етап: Навчання / My Learning
    o Вивчення модулів
    o Самостійне вивчення додаткового матеріалу з блоку «Resources»
    o Практичні заняття з рішення кейсів за кожним модулем
    o Нетворкинг в загальному чаті Connect & Communicate
  • 3 Етап: Тестування та Оцінка рівня ЗУН модуля / за кожним модулем
  • Сертифікація внутрішня
    Сертифікація зовнішня IAPBE DipHRA (за бажанням)
Вітання
почесного президента IAPBE Малкольма Троттера
Програма за модулями
Модуль 1 - Введення в HR (5 занять)
1. Основи УЧР. Еволюція розвитку HR функцій. Класичні моделі керування персоналом.
2. Архітектура HR професії. Компетенції HRа. Digital навички HRa. Знайомство з онлайн-платформами.
3. Бізнес-процесний підхід в управлінні.
4. Коучинг в управлінні персоналом. Базові інструменти розв'язання.
5. Коучинг в управлінні персоналом. DISC. Інструменти коуча. Компетенції коуча від директивності до партнерства.
Модуль 2. Рекрутинг (6 занять)
6. Формування потреби в персоналі. Профіль посади. Моніторинг та аналіз ринку праці.
7. Бренд роботодавця в рекрутингу. Вирви продажів у рекрутингу. Бенчмаркетинг для рекрутера.
8. Пошук та підбір персоналу. Робота із каналами пошуку. Цифровий рекрутинг / Digital рекрутинг.
9. Проведення співбесіди.
10. Оцінка компетенцій під час підбору. Як підбирати A – players.
11. Адаптація. Стажування. Випробувальний термін. Три кити адаптації персоналу. Інститут наставництва. Створення робочого простору. Онбордінг.
Модуль 3 - Організаційна політика (4 заняття)
12. Організаційна політика підприємства. Організаційний дизайн. Модель зрілості організації.
13. Організаційні структури та їх побудова. Відповідність нормативним вимогам.
14. Нормування праці.
15. Аналіз продуктивності персоналу. Автоматизація в HR.
Модуль 4. Мотивація та винагорода (10 занять)
16. HR-бізнес-коуч компанії. Нові ролі та функції. Навички кадрових рішень.
17. Створення мотивуючого середовища. Техніки постановки завдань та зворотного зв'язку.
18. Мотивація персоналу. Нематеріальні форми та методи мотивації персоналу.
19. Створення та використання систем нематеріальної мотивації. Самомотивація.
20. HR – аналітика. Економічні прогнози.
21. Матеріальна мотивація. Винагорода. Оплата праці. Як вибрати форму оплати праці. Грейдінг.
22. Бонуси. Премії та Бенефіти. Соціальний пакет. Фонд оплати праці.
23. Аутсорсинг. Аутстаффінг. Лізинг персоналу. Оптимізація витрат на персонал фонду оплати праці.
24. Бюджетування в управлінні персоналом.
25. Фінансовий менеджмент для HR.
Модуль 5. Управління цілями та Оцінка персоналу (6 занять)
26. Управління цілями. Інструменти постановки цілей та завдань. Календарне планування. Task - manager-и.
27. Система збалансованих показників. Управління ефективністю.
28. КРІ. Розробка, впровадження та аналіз результатів.
29. Оцінка персоналу. Форми та методи оцінки.
30. Проведення оцінки персоналу. Політика індивідуальних зустрічей.
31. Дослідження у компанії. Задоволеність. Лояльність. Залучення. eNPS (Employee Net Promoter Score) співробітника.
Модуль 6. Розвиток персоналу з урахуванням компетенцій (7 занять)
32. Компетенції. Розробка компетенцій. Модель компетенції.
33. Оцінка якісних показників розвитку працівників. Розвиток навичок та компетенцій.
34. Система розвитку персоналу.
35. Побудова корпоративного університету. Роль HR служби та керівника у професійному розвитку співробітника. Зовнішнє та внутрішнє навчання та розвиток персоналу.
36. Управління талантами. Кадровий резерв. Індивідуальні плани розвитку.
37. Фасилітація в HR. Інструменти роботи з групами. Робочі зустрічі та партисипативний простір. Дизайн мислення. Як застосовувати інновації у розвитку компанії та персоналу.
38. HR як внутрішній тренер. Основи тренерської майстерності. Дистанційне навчання.
Модуль 7. Розвиток організації (5 занять)
39. Життєвий цикл організації. Типи організацій. Показник DEI. Корпоративна соціальна відповідальність.
40. HR Бренд. Як побудувати та підтримувати. Корпоративна культура. Щаслива компанія.
41. Конфліктологія у роботі HR.
42. Побудова ефективних команд.
43. Моделі комунікацій в компанії. Побудова каналів комунікацій. Вибір моделей під компанію.
Модуль 8. Стратегічний менеджмент для HR (3 заняття)
44. Стратегічний менеджмент. Основи. Місія. Цінності. Бачення. Моделі стратегічного аналізу.
45. Інструменти стратегічного менеджменту під час трансформації для HR керівника. Управління ризиками.
46. Побудова стратегії розвитку персоналу.
Модуль 9. HR – агент змін (4 заняття)
47. Стратегічна роль HR керівника. НR – Бізнес – партнер. Роль у компанії. Модель Д. Ульріха. Бізнес-модель Остервальда. Canva.
48. Управління змінами.
49. Основи проєктного менеджменту
50. Трансформація організаційної культури.
Підсумкове заняття:
План саморозвитку HR як бізнес-партнера. Підвищення вартості на ринку.
Семінар «Кадрове діловодство» / 6 годин
Сертифікація (внутрішня)
КУРАТОР-ЕКСПЕРТ ПРОГРАМИ
Наталья Дзюба
Спікер програми
•Бізнес-консультант з розвитку бізнесу та систем навчання персоналу.
•Основник Бізнес-Академії HRM «HRM - Бізнес-партнер» та Школи Бізнес-тренера,
• акредитованого курсу «Коучинг – менеджмент» та програм навчання з бізнес-коучингу в ECF.
•Фасилітатор
•Тренер міжнародної команди Європейської коучингової федерації з трансформації стратегічного та оперативне управління бізнесом.
•Бізнес-консультант ISO 20700-2017

Вартість програми:
Standard
8 000 грн
15 000 грн
ЗРАЗОК ДИПЛОМУ ВІД АЛЬЯНСА ПРОФЕСІЙНОЇ БІЗНЕС-ЕЛІТИ IAPBE
СТАТИ УЧАСНИКОМ
КОНТАКТИ
Телефон: (067) 300-27-66 UA
Email: sales@alterrafin.com
Сайт: https://alterrafin.com/https://alterrafin.org/