Управління дебіторської заборгованістю та кредитуванням удосконалюємо управління в нових умовах бізнесу з тим, хто в це професійно та безнадійно закоханий!
Криза - це матеріальне підтвердження того, що те, що раніше компанії називали гучними словами "Управління Дебіторською Заборгованістю" або перестало працювати, або таким не було...
Андрій Січка Credit Engineering EU Женева, Швейцарія
Проводячи свої заняття, автор програми ґрунтується на величезному власному практичному досвіді реалізації консалтингових та тренінгових проектів у компаніях: JT International, Golder Electronics, Electrolux тощо.
Така можливість надається не кожен день!
Програму проводить директор з розвитку Асоціації Кредитних Менеджерів Центральної та Східної Європи (ACCEE), член Королівського Інституту Управління Кредитом Великобританії (СICM) та Асоціації Міжнародних Директорів з Кредиту (AICD), керуючий партнер Credit Engineering.
Автор публікацій на тему управління кредитом та співавтор східноєвропейського видання книги «Happy Customers Faster Cash» Андрій Січка.
Разом із початком кризи закінчився час простих, зрозумілих та очевидних рішень. Якщо точніше, то щодо фінансової безпеки бізнесу таких рішень не було ніколи. Просто спокійні часи прощали більше помилок.
Андрій Січка Credit Engineering EU Женева, Швейцарія
Кому буде корисна та цікава програма підвищення кваліфікації?
Керівникам
Бухгалтерам
Власникам
Детальна програма
1
1. Введення
1.1. Значення дебіторської заборгованості 1.2. Яка дебіторська заборгованість потрібна бізнесу 1.3. Стратегія управління портфелем заборгованостей 1.4. Етапи та структура управління кредитом
2
2. Види та Методологія прийняття кредитних рішень
2.1.Формування умов кредитування 2.2.Контроль умов та їх перегляд 2.3.Надання Винятків 2.4. Вибір методу повернення простроченої заборгованості
3
3. Кредитоспроможність
3.1. Типи бізнесу та їх ризики 3.2. Концепція обмеженої відповідальності 3.3. Види та сценарії кредитного ризику 3.4. Джерела інформації про контрагента 3.5. Оцінка кредитоспроможності 3.5.1.Горизонтальний та вертикальний аналіз звітності 3.5.2. Аналіз за допомогою фінансових коефіцієнтів 3.5.3. Скорингові моделі та їх використання 3.5.4. Висновок про кредитоспроможність 3.6. Розбір практичного прикладу
4
4. Відстрочка платежу
4.1. Важливість відстрочення платежу для транзакції 4.2. Узгодженість терміну та ціни 4.3. Узгодженість ліміту та відстрочення 4.4. Чинники, що впливають на відстрочку платежу 4.5. Операційний цикл 4.6. Оптимальний коридор термінів 4.7. Види відстрочок їх застосування та узгодження
5
5. Потреба у кредиті торгової транзакції
5.1. Чинники, що впливають на потребу в кредиті 5.2. Підходи до визначення потреби у кредиті 5.3. Розбір практичного прикладу
6
6. Інструменти Торгового Фінансування
6.1. Прийоми управління кредитним ризиком 6.2. Ризик поручителя 6.3. Банківські гарантії 6.4. Акредитиви 6.5. Кредитне страхування 6.6. Застави 6.7. Порівняльні характеристики інструментів 6.8. Практика підбору інструментів забезпечення
7
7. Структурування кредитної транзакції
7.1. Формування та адаптація умов кредитування 7.2. Узгодження умов із контрагентами 7.3. Розбір практичних прикладів
8
8. Контроль заборгованостей
8.1. Призначення та мета контролю 8.2. Контроль сум відкритих позицій 8.3. Контроль термінів платежів 8.4. Контроль актуальності забезпечення 8.5. Розбір практичних ситуацій
9
9. Оцінка ефективності управління
9.1. Адекватність підтримки продажу 9.2. Безнадійні борги 9.3. Прострочена заборгованість 9.4. Портфельний ризик 9.5. Платіжна дисципліна портфеля та контрагента
10
10. Забезпечення своєчасних сплат та стягнення заборгованостей
10.1. Підходи до забезпечення оплати 10.2. Причини затримок оплати 10.3. Методи забезпечення своєчасних оплат 10.4. Інформування та комунікація 10.5. Системи заохочень та штрафів 10.6. Переговори щодо повернення заборгованостей 10.6.1. Підготовка до переговорів 10.6.2. Ведення переговорів 10.6.3. Завершення та контроль 10.7. Стягнення та використання 3-ї сторони
11
11. Кредитна політика та процедури
11.1. Призначення політики 11.2. Структура політики 11.3. Розробка та узгодження політик та процедур 11.4. Перегляд та адаптація
12
12. Кредитна функція підприємства
12.1. Структура кредитного відділу 12.2. Функціональне підпорядкування 12.3. Кредитний персонал 12.4. Організація роботи та навчання
"Управління дебіторської заборгованістю та кредитуванням"
Пройшовши підготовку за цією програмою ви можете скласти онлайн іспит для отримання міжнародного диплома від "Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти" (IAPBE)
Диплом, який ви можете отримати після комплексного навчання, дає всі шанси зайняти керівні позиції в сучасному бізнесі!
Реальні методики управління дебіторською заборгованістю від експерта, проживає в Швейцарії та активно практикує в країнах Європи та Азії, який вже готовий ділитися приголомшливим міжнародним досвідом, орієнтованим на світові тенденції, що відбуваються, для досягнення вашого високого професійного рівня!
ВАРТІСТЬ ПІДГОТОВКИ
"Управління дебіторською заборгованістю та кредитуванням" (IAPBE)
5 800 грн
Подать заявку
СТАТИ УЧАСНИКОМ
Заповніть форму нижче і ми зв'яжемося з Вами.
ПРО НАС
Міжнародний центр методології та підвищення кваліфікації "Аль-Терра" спеціалізується на підготовці за міжнародними програмами, проведенні онлайн-іспитів, видачі британських сертифікатів та розробці авторських проектів для розвитку фахівців у сфері бухгалтерії, фінансів, аудиту та управління.