Все надважливе
про витрати:
облік, аналіз, управління та аудит експертного рівня
Креативний та сучасний підхід вивчення витрат, продиктований часом та подіями останнього року існування бізнесу в Україні.
Кому це буде потрібно, корисно та цікаво?
ВСІМ :)
АЛЕ ОСОБЛИВО ПОТРІБНО:
  • Бухгалтеру
  • Головному бухгалтеру
  • Аудитору
  • Економісту
  • Фінансовому директору
  • Фінансовому аналітику
  • Керівникам різних рівнів
  • Власникам
ПРОГРАМА
27.04.2023 - 09.05.2023
10 академічних годин
1. Витрати та їх облік
Витрати: характеристика, класифікація, структура
Визначення суті витрат
Склад і характер витрат
Класифікація витрат у фінансовому обліку
Класифікація витрат в управлінському обліку
Класифікація витрат для прийняття рішень
Побудова структури витрат

Облік витрат
Методи обліку витрат
Попроцесний метод обліку витрат
Калькулювання собівартості в різних сферах бізнесу
Облік і звітність як елемент контролю витрат
Правила визнання витрат та вплив на результат (прибуток)

2. Аналіз та управління витратами
Методики аналізу затрат
Аналіз поведінки витрат в управлінському обліку з урахуванням різних сфер бізнесу
Вертикальний, горизонтальний та трендовий аналізи витрат
CVP-аналіз (аналіз «витрати – обсяг – прибуток»)
Аналіз структури продажу та рентабельності окремих видів продукції

Управління витратами і ефективність бізнесу
Принцип управління витратами
Залежність прибутку від структури витрат
Операційний леверидж
Розрахунок прибутку на основі калькулювання змінних витрат
Показники ефективності управління витратами
Точка беззбитковості
Релевантний діапазон
Запас міцності
Ефективність витрат
Методика управління витратами і підвищення ефективності управління витратами: матеріальними, трудовими, пов'язаних з експлуатацією основних засобів, умовно - постійними витратами та фінансовими витратами.
3. Практичне заняття
"Аналіз витрат і управління витратами"
Аналіз витрат
Показники ефективності управління витратами
Розрахунок прибутку на основі калькулювання змінних витрат
Розрахунок точки беззбитковості
Розрахунок окупності витрат
Аналіз структури продажу та рентабельності окремих видів продукції
4. Планування і контроль витрат
Центри витрат
Аудит обліку витрат
Внутрішній контроль
Прогнозування, планування і бюджетування витрат
Поведінка витрат: оцінка витрат, функція витрат, передбачення витрат
Cost Driver (фактори витрат)
Взаємозв`язок між витратами та певними факторами (функція витрат)
Моделі поведінки витрат
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
ТРЕНЕР
Катерина Супрун

- 15 років в керуванні фінансами
- 9 років досвід роботи фінансовим директором (компанія 300+ робітників)
- Фінансовий експерт Finmap
- Автор та лектор освітніх програм з управлінського обліку
- Відома спікерка воркшопів та вебінарів
- 100+ успішних бізнес-кейсів з клієнтами у різних сферах: виробництво, продажі (retail, гурт), проектний бізнес (у тому числі архітектура, дизайн), будівельний бізнес, IT бізнес, Digital, SaaS, маркетингові та креативні агенції, освіта, оnline послуги/продажі, оffline послуги, HoReCa, медицина та логістика
Спеціалізація:
- Організація та впровадження управлінського обліку з нуля, внутрішньої звітності
- Податкове планування
- Побудова фінансових моделей, створення бізнес-планів
- Бюджетне планування та прогнозування
- Фінансовий аналіз діяльності компаній, консолідація звітності
- KPI бізнесу, KPI та мотивація співробітників
- Автоматизація бізнес-процесів, аналітики та звітності компанії
- Залучення поточного та інвестиційного фінансування
- ЗЕД, відкриття та супроводження компаній в іноземних юрисдикція

ВАРІАНТИ УЧАСТІ ТА ВАРТІСТЬ
1 700 грн
онлайн-участь з отриманням всіх записів та матеріалів програми по витратам
ОПЛАТИТИ УЧАСТЬ
2 100 грн
онлайн-участь з отриманням всіх записів та матеріалів програми по витратам
+
записи занять на вибір "Ключі управління. Створюємо формуляри звітів та правила їх заповнення" або "«Лінивий» управлінець".
Оплатити участь
ОТРИМАТИ РОЗКЛАД ЗАНЯТЬ
ТА СТАТИ УЧАСНИКОМ
КОНТАКТИ
Телефон: (067) 300-27-66 UA
Email: sales@alterrafin.com
Сайт: https://alterrafin.com/│https://alterrafin.org/
Зареєструватися