Quiz
What kind of traveler are you?
Test your knowledge and find out how well you know geography and what kind of traveler are you. Can you answer these questions?
Take the quiz
What is the capital city of Australia?
Nope! Melbourne isn't the capital of Australia.
Right! Canberra is the capital of Australia.
Nope! Sydney isn't the capital of Australia.
Nope! Wellington is the capital city of New Zealand.
Next
Check
Show results
What city does not exist in Canada?
Vancouver is a major city in western Canada.
Ottawa is the capital city of Canada.
Right! Anchorage is not located in Canada, it is the largest city in Alaska.
Winnipeg is the capital of the Canadian province of Manitoba.
Next
Check
Show results
Which countries have a city named Moscow?
Nope! There is no city named Moscow in Finland.
Correct! There are several towns named Moscow in the USA.
Correct! There is a village named Moscow in South India.
Correct! Moscow is the capital of Russia.
Next
Check
Show results
What country is not a part of Scandinavia?
Nope! Norway is a Scandinavian country.
Nope! Finland is a Scandinavian country.
Correct! The Netherlands is not part of Scandinavia. 
Nope! Island is not part of Scandinavia. 
Next
Check
Show results
Which island does not belong to Italy?
Nope! Capri is an Italian island.
Sicily belongs to Italy.
Sardinia is a large Italian island in the Mediterranean Sea.
Right! Corsica is one of the eighteen regions of France.
Next
Check
Show results
You are homebody
Looks like you don't like to travel or just don't know geography very well :) 
Restart
You are a beginner traveler
Looks like you enjoy traveling and know something about geography
Restart
You are a real traveler
You adore traveling and know everything about geography
Restart
Открытый мастер-класс на актуальную тему.
Cоветы и рекомендации по подготовке к экзамену CIMA
Светлана Нестерова
ВЗАИМОСВЯЗЬ БАЛАНСА, ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ И ОТЧЕТА О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ: ПРОСТАЯ АРИФМЕТИКА
  • Почему необходимо понимать и видеть связь между формами финансовой отчетности
  • Как взаимодействуют отчет о прибылях/убытках и баланс
  • Почему наличие прибыли не свидетельствует о сильной денежной позиции по умолчанию, и нужен отчет о движении денежных средств
  • Как горизонтальный анализ баланса способствует составлению отчета о движении денежных средств
ТЕХНИКА ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ CIMA. СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
 Информация для тех, кто готовится к экзамену CIMA и у кого в процессе подготовки возникают вопросы, на которые не получается самостоятельно ответить.
9 февраля 2022
online

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ОСНОВНАЯ СПЕЦИФИКА ПРОГРАММЫ CIMA
Акцент на управленческом учёте, финансовых и корпоративных стратегиях.
Сосредоточенность обучения на конкретных целях компании позволяет обладателям квалификации заниматься финансовым прогнозированием, подготовкой бюджета, аналитикой и стратегическим планированием.
Международную программу CIMA в ALTERRA проходят студенты, которые стремятся развить свои профессиональные навыки, качества и знания в области финансового управления или бизнес менеджмента в целом, строя насыщенную и полноценную карьеру.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ CIMA
  • квалификация, являющаяся одной из наилучших в мире в области современного финансового менеджмента;
  • глубокие знания в финансовом менеджменте, а также в таких сферах как информационные системы, этические основы ведения бизнеса, лидерство и коммуникации, отвечающие современным требованиям бизнеса;
  • приобретение аналитических и стратегических навыков, которые позволяют определять и контролировать будущее компании;
  • членство в СІМА, позволяющее пользоваться привилегиями ассоциации и иметь доступ к многочисленным ресурсам и исследованиям СІМА;
  • являющееся залогом того, что Вы станете успешным руководителем на важных руководящих должностях в компаниях по всему миру
Что может быть качественней, приятней и эффективнее, чем получать экспертные знания с вот таким вот профессионалом в формате онлайн!
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ CIMA
P1. Управленческий учет
Учет затрат для принятия решений и контроля
Причины для использования учета затрат
  • Роль управленческого учета
  • Понимание принципов учета
  • Цель управленческого учета
  • Управление и учет затрат
Причины для использования учета затрат
  • Метод полного поглощения затрат
  • Маржинальный метод
  • Влияние на ценообразование
Попроцессный метод учет затрат (АВС метод)
  • Современная производственная среда
  • Нормативная карта затрат по АВС
  • Преимущества и недостатки АВС
Другие методы учета затрат
  • Учет совместных затрат
  • Учет пропускной способности
  • Учет затрат для цифровых продуктов
Анализ отклонений
  • Отклонения затрат на прямые материалы
  • Отклонения затрат на оплату прямого труда
  • Отклонения переменных накладных расходов
  • Отклонения постояннных накладных расходов
  • Отклонения по реализации
Дальнейший анализ отклонений
  • Отклонение по объему реализации
  • Плановые и операционные отклонения
  • Метод обратного расчета
Бюджетирование и бюджетный контроль
Основы бюджетирования
  • Цели бюджетирования
  • Основы бюджетирования
  • Функциональные и сводные бюджеты
  • Альтернативные методы бюджетирования
Методы прогнозирования
  • Анализ временных рядов
  • Линейная регрессия
  • Минимаксный метод
Бюджетный контроль
  • Выявляющий и упреждающий контроль
  • Фиксированные и гибкие бюджеты
  • Поведенческие аспекты бюджетирования
Принятие краткосрочных коммерческих решений
Принятие решений и релевантные затраты
  • Релевантные затраты
  • Типы управленческих решений
  • Учет качественных факторов при принятии решений
Анализ безубыточности
  • Анализ безубыточности для одного продукта
  • Анализ безубыточности для ассортиментного ряда
  • Графическое отображение безубыточности
  • Анализ чувствительности в CVP-анализе
Линейное программирование
  • Основы линейного программирования
  • Графический метод
  • Теневая цена
Риск и неопределенность в краткосрочной перспективе
  • Параметры оценки риска
  • Работа в условиях неопределенности
  • Стандартное отклонение
  • Дерево решений
P2. Расширенный управленческий учет
«Попроцессный метод учета затрат и попроцессное управление»:
  • АВС и АВМ;
  • DPP прямая доходность продукта;
  • CPA анализ прибыльности клиентов;
  • Анализ Парето
  • Попроцессное бюджетирование.
«Современная бизнес-среда»:
  • JIT система управления производством «точно в срок»
  • TQM всеобщее управление качеством
  • Принципы Кайзен
  • BPR реинжиниринг бизнес-процессов
  • Управление цепочками поставок
  • Аутсорсинг
«Методы расчёта себестоимости»:
  • Целевая себестоимость
  • Стоимостной анализ, инжиниринг ценности
  • Функциональный анализ
  • Цепочка создания стоимости
  • Учет затрат жизненного цикла
«Кривая обучения»:
  • Закон Wright
  • Стабилизация эффекта обучения
  • Кривые бюджетирования и бюджетирование
«Центры ответственности. Показатели эффективности и бюджетный контроль»:
  • Децентрализация
  • Центры затрат, центры прибыли и центры инвестирования
  • Учет затрат по центрам ответственности и контролируемость затрат
  • Поведенческие аспекты бюджетирования и бюджетного контроля
  • Прибыльность. Ликвидность.
  • Центры инвестиций и показатели эффективности.
  • RI и ROI Остаточная прибыль и экономическая добавленная стоимость.
«Альтернативные показатели эффективности»:
  • Ограничения, присущие финансовым показателям анализа деятельности
  • Нефинансовые показатели эффективности
  • Бенчмаркинг
  • Каплан и Нортон – Сбалансированная система показателей
  • Безбюджетное управление
«Решения в ценообразовании»:
  • Эластичность спроса по цене
  • Факторы, оказывающие влияние на эластичность спроса
  • Модель максимизации прибыли
  • Процедура определения оптимальной цены на продукт
  • Ценообразование полная себестоимость ПЛЮС
  • Ценообразование маржинальная себестоимость ПЛЮС
  • Стратегия рыночного ценообразования
Методы оценки инвестиций часть 1:
  • Стоимость денег во времени
  • Сложные проценты и дисконтирование
  • Стоимость капитала и методы оценки
  • NPV чистая приведенная стоимость
  • IRR внутренняя ставка доходности
Методы оценки инвестиций часть 2:
  • Модифицированный IRR – MIRR
  • Срок окупаемости
  • Дисконтированная окупаемость
  • Бухгалтерская норма прибыли
  • Дисконтирование аннуитетов и перпетуитета
  • Изменяющиеся ставки дисконтирования
«Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 1:
  • Симуляция Монте-Карло
  • NPV и стандартное отклонение
  • Анализ чувствительности
  • Релевантный денежный поток
  • Учет влияния налогообложения
  • Налоговый износ
  • Учет влияния инфляции на денежный поток
  • Специфичная и общая ставки инфляции
«Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 2:
  • Оптимальная продолжительность цикла замены оборудования
  • Рационирование капитала
  • DPBI (индекс дисконтированной окупаемости)
  • Применение метода AВС при принятии долгосрочных решений
  • Реальные опционы при оценке инвестиций
«Управление рисками и неопределенность при принятии решений»:
  • Риск и неопределенность
  • Вероятность и ожидаемая стоимость
  • Стандартные отклонения
  • Таблицы вознаграждений и критерии принятия решений
  • Максимакс, максимин и минимакс критерии отбора
  • Совершенная и несовершенная информация
  • Дерево принятий решений и многоступенчатое решение проблем
  • Анализ чувствительности
  • Условные вероятности – теорема Байеса
«Управление рисками. Сбор и использование информации»:
  • Идентификация и классификация риска
  • Стратегия управления рисками
  • Модель TARA
  • Этические проблемы как источник риска
  • Информационные системы для поддержки менеджмента
  • Выгоды информационных стратегий
  • Ценность и стоимость информации
  • Big Data большие базы данных
  • Три V
Центр проводит обучение посредством онлайн вебинаров, а это является полным аналогом очного обучения
(лекции проходят в режиме реального времени)

После каждой лекции Вы безоговорочно получаете весь материал, включая видеозапись каждого вебинара в личное пользование, без ограничений по времени использования. Все вопросы по программе Вы сможете задать лектору не только во время лекции, но и после.

Аккредитация ALTERRA
Обучение по программе подготовки к экзамену
CIMA включает:
10 вебинаров по P1
10 вебинаров по Р2
консультации с лектором
дополнительные методические материалы
тесты, задачи, онлайн тренажер
помощь администраторов
CТАРТ ПРОГРАММ:
CIMA Р1 "Управление эффективностью операций" - 1 февраля 2022 г.
CIMA Р2 "Управление эффективностью бизнеса" - 6 апреля 2022 г.

Первое занятие в открытом формате!

АКЦИЯ!
При покупке обучения по программам CIMA Р1 и CIMA Р2 действует акционная стоимость!
Заполните форму и станьте участником
программы CIMA
О НАС
Международный центр методологии и повышения квалификации ALTERRA специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.

Наш сайт: https://alterrafin.com/
E-mail: sales@alterrafin.com