Бюджетирование в вопросах и ответах + практические советы по оформлению результатов в Excel
Алгоритм составления главного финансового документа компании + практические советы по оформлению результатов в Excel
Составим бюджеты так, чтобы удовлетворить всех и на целый год!
Октябрь месяц это last call в бюджетировании. Традиционно в этом месяце данные финализируются и утверждаются. Традиционно, если бюджетный процесс уже работает как часы. Если же вы пока на старте или недалеко от него ушли, то как раз в октябре всё только начинается.
В МСБ часто бюджетирование – удел только финансовой службы. самим нужно всё «придумать», получить подтверждение от смежных служб, красиво оформить, презентовать, защитить и довести ключевые показатели до исполнителей. Не мудрено, что с такой нагрузкой справляются не все коллеги, поэтому и бюджет может получиться формальным и в роки можно не уложиться да и выполнять его потом будут также.
А как может быть по-другому? Давайте разбираться вместе.
В МСБ часто бюджетирование – удел только финансовой службы. самим нужно всё «придумать», получить подтверждение от смежных служб, красиво оформить, презентовать, защитить и довести ключевые показатели до исполнителей. Не мудрено, что с такой нагрузкой справляются не все коллеги, поэтому и бюджет может получиться формальным и в роки можно не уложиться да и выполнять его потом будут также.
А как может быть по-другому? Давайте разбираться вместе.
Что вы получите по итогам практикума:
- Рабочий конспект с полезной практической информацией
- Чек-лист полезных советов по бюджетной процедуре
- Шаблон бюджетного регламента
- Формуляры бюджетного комплекта
- Часовую индивидуальная консультация в он-лайн формате по вопросам бюджетирования.
- Видеозапись и презентацию
Программа:
- Чем бюджет отличается от финансовой модели – важные мелочи, которые помогут сэкономить время и ресурсы в ситуации, когда составить бюджет = решить уравнение со всеми неизвестными;
Бюджетный регламент – переходим от формального документа к работающей процедуре. Во многих компаниях есть подробные регламенты, но они не работают. «Эти регламенты слишком идеальные, чтобы быть рабочими» когда-то сказал мне опытный руководитель на мой вопрос «Почему же это не работает, я же всё верно сделала»; - Бюджетный комплект – минимальный набор данных, который позволяет утверждать, что у вас есть бюджет. На практике часто под бюджетом понимают прогноз доходов и затрат или движения денег, причем без особых деталей, так называемый «итого вариант». Что же должно быть на практике в этом комплекте, чтобы это был рабочий набор, а не просто набор таблиц – изучим на конкретном примере;
- Где взять данные – пожалуй, самый популярный вопрос. Традиционные и не очень источники данных и их особенности. Из моего опыта, чтобы получить нужные данные, оказалось, что помимо профессиональных знаний, нужны еще и отличные навыки коммуникации. Поделюсь своими наблюдениями и, конечно, шишками, куда же без них, чтобы вам своим не набивать;
- Как «всё это» оформить – не менее популярный вопрос. Мало всё сделать правильно, нужно не только не потратить на это все силы, а еще и пользоваться результатом весь год. На помощь приходит Excel. Несколько простых практических советов из личной копилки :)
- Чем бюджет отличается от финансовой модели – важные мелочи, которые помогут сэкономить время и ресурсы в ситуации, когда составить бюджет = решить уравнение со всеми неизвестными;
Целевая аудитория практикума
"Бюджетирование в вопросах и ответах + практические советы по оформлению результатов в Excel"
"Бюджетирование в вопросах и ответах + практические советы по оформлению результатов в Excel"
* финансовый директор,
* главный бухгалтер,
* финансист,
* экономист,
* владельцы малого и среднего бизнеса.
* главный бухгалтер,
* финансист,
* экономист,
* владельцы малого и среднего бизнеса.
А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ ТЕХ, КОГО ИНТЕРЕСУЕТ:
— практика организации бюджетного управления в компании,
— методики расчета бюджетов компании,
— подходы к определению структуры бюджетов,
— распределение зоны финансовой ответственности.
— практика организации бюджетного управления в компании,
— методики расчета бюджетов компании,
— подходы к определению структуры бюджетов,
— распределение зоны финансовой ответственности.
НАШИ КОНТАКТЫ
Международный центр методологии и повышения квалификации "Аль-Терра" специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.
Наш сайт: https://alterrafin.com/
E-mail: sales@alterrafin.com
E-mail: sales@alterrafin.com