Облік основних засобів

• Визнання, класифікація та оцінка основних засобів
• Надходження основних засобів
• Ремонт та покращення основних засобів
• Амортизація основних засобів
• Переоцінка основних засобів та зменшення корисності активів
• Вибуття основних засобів
• Інвентаризація
• Облік інвестиційної нерухомості

Облік запасів

• Визнання та класифікація запасів
• Надходження та вибуття запасів
• Повернення та уцінка, облік втрат запасів
• Інвентаризація

Облік операцій в іноземній валюті

• Облік експортно-імпортних операцій в іноземній валюті
• Облік курсових різниць
• Придбання та продаж безготівкової іноземної валюти

Облік розрахунків із працівниками

• Облік заробітної плати
• Матеріальна допомога
• Компенсаційні виплати
• Єдиний соціальний внесок
• Податок на доходи фізичних осіб

Облік орендних операцій

• Операційна оренда
• Фінансова оренда
• Поліпшення орендованих необоротних активів

Облік посередницьких операцій

• Договір комісії на продаж
• Договір комісії на купівлю

Облік фінансових результатів діяльності

• Визнання доходів
• Облік витрат діяльності підприємства
• Особливості обліку операцій: забезпечення, штрафи, безоплатні передачі, фінансові допомоги

Фінансова звітність підприємств

• Баланс
• Звіт про фінансові результати
• Виправлення помилок та внесення змін до фінансової звітності
• Облік податку на прибуток та відстрочених податків

Податкова звітність підприємства

• Декларація з податку на прибуток
• Виправлення помилок та внесення змін до податкової звітності
• Відповідальність за порушення законодавства

1. Нормативне регулювання ЗЕД операцій
2. Відкриття рахунку за кордоном, розрахунки з нерезидентами
3. Валютний контроль: строки та обмеження. Строки давності та форс-мажор у ЗЕД-операціях.
4. Резиденство. Конвенції про уникнення подвійного оподаткування: як їх читати застосовувати у практиці
5. Купівля/продаж валюти
6. Робота із курсовими різницями
7. Первинка у сфері ЗЕД: форма, мова складання контрактів та первинних документів
8. Імпорт товару, робіт та послуг: ПДВ, податок на прибуток та єдиний податок
9. Експорт товару, робіт та послуг: ПДВ, податок на прибуток та єдиний податок
10. Податок на репатріацію: хто і за яких умов сплачує
11. Сумнівна та безнадійна дебіторська/кредиторська заборгованість в ЗЕД, в тому числі заборгованість із контрагентами із країн-агресорів
12. Повернення товарів у ЗЕД – документальне оформлення та податкові наслідки.
13. Роялті нерезиденту: облік та оподаткування
14. Статутний капітал у валюті та дивіденди нерезиденту
15. Кредити від нерезидента: облік та оподаткування
16. Контрольовані операції: критерії, обмеження та звітність
17. Конструктивні дивіденди

Які саме документи відповідають статусу первинних?
Що таке реальність операції (доктрина податківців)
Правила оформлення первинних документів
Типові форми документів
Вимоги до первинних документів
На що у первинці дивляться податківці?
Строки зберігання первинки та воєнний стан
Як відновити втрачені документи?
Первинка в електронній формі та дистанційний документообіг
Тимчасове призупинення діяльності, спричинене війною:
• порядок оформлення
• як оформити консервацію і розконсервацію основних засобів?
Первинні документи та ПДВ-облік:
• невідповідність з даними податкової накладної
• замовник відмовився підписувати акт
Навіщо ФОПу на єдиному податку документи на реалізований товар?
Чи потрібні ФОПу на єдиному податку первинні документи для підтвердження доходу?
Бухгалтерська довідка як первинний документ:
• обов'язкові реквізити
• виправлення помилок
Як підтвердити господарські операції бухгалтерськими довідками
Авансовий звіт: коли він потрібен?
Підзвітні строки та відповідальність за їх порушення
Правила складання і приклад заповнення авансового звіту
Підзвітні документи:
• перелік підтвердних документів
• підтверджуємо карткові розрахунки
• підтверджуємо суму добових
• зв’язок відрядження з господарською діяльністю
Регулярні витрати на господарські потреби
Підзвітні кошти непрацівникові
Господарські й особисті витрати в одному чеку: як скласти авансовий звіт?

Модуль 1 - Введення
- Маркетинг
- Типи трафіку і чому саме таргет
- Плюси і мінуси
Модуль 2 - Підготовка до запуску реклами
- Цільова аудиторія (визначаємо хто ЦА та як зібрати декілька різних сегментів для бухгалтерів)
- Аналізуємо що є на ринку (дивимось конкурентів та чи рекламуються)
- Знайомимося з рекламними інструментами (бізнес менеджер, рекламний кабінет - інтерфейс)
- Цілі реклами (розглянемо, які цілі можна використовувати бухгалтеру)
- Офери, як підготувати і скласти офер. Що таке лідмагніт і як можна використовувати бухгалтеру.
- Квіз і як його можна використовувати в рекламі
- Структура Рекламної кампанії (РК). З чого повинна складатись, через які етапи таргетолог повинен пройти, щоб запустити РК.
Модуль 3 - Налаштування
- Алгоритм зборки (розберемо на прикладі, як налаштовується рекламна кампанія)
- Аналізуємо результати і будуємо гіпотези по подальшій кампанії
- Звітність від таргетолога, та як оцінити якість роботи таргетолога.

• Призначення та цілі фінансової звітності
• Користувачі фінансової звітності
• Принципи складання звітності
• Склад фінансової звітності
• Баланс
• Звіт про прибутки і збитки
• Звіт про рух коштів та його аналіз (Управлінський аспект)
• Горизонтальний аналіз звітності
• Вертикальний аналіз звітності
• Аналіз фінансових коефіцієнтів та їх вплив на фінансову звітність
• Розгляд кейсу (конкретні бізнес-ситуації).

Заняття 1.  Організація роботи бухгалтера в епоху цифровізації. Сервіси для щоденної роботи

• Гугл календар та Гугл диск
• Майнд-карти для стратегічних цілей, нових проектів та погляду згори
• Телеграм чат для комунікації
• Сервіси ЕДО
• Кабінет платника податків
• BAS бухгалтерія

Заняття 2. Електронна комерція: робота з маркетплейсами та інтернет торгівля. Організація роботи та бізнес-процесів

• Власний інтернет-магазин та організація роботи
• Робота з маркетплейсами – організація роботи та договірні стосунки
• Продаж послуг та інфопродуктів
• Правова безпека в інтернет торгівлі

Заняття 3. Облік та документообіг в електронній комерції

• Система платежів та розрахунки в інтернет-торгівлі
• РРО/ПРРО – чи всім потрібно та коли застосовувати
• Два підходи до організації платежів у інтернет-торгівлі – організація, облік та документообіг при кожному з них

Заняття 4. Сучасні автоматизовані рішення і підходи в організації роботи бухгалтера та бізнес-процесів компанії в цілому 

• Автоматизоване завантаження інтернет-замовлень з сайтів та площадок в облікову програму
• Автоматизація платежів, зокрема за допомогою QR-кодів
• Автоматизація відвантаження товарів та робота з Новою поштою
• Телеграм-бот – помічник при введенні первинної документації та цифрових даних
• РРО/ПРРО, CRM, Фредо – інтеграція з обліковими програмами

Бонусне заняття:  Безпека бізнесу в епоху цифровізації та роль бухгалтера в її забезпеченні

• Правова, Цифрова, Податкова, Фінансова безпека бізнесу
• Безпека в діяльності ФОП на ЄП. Здійснення розрахунків, в т.ч. при інтернет-торгівлі, фінмоніторинг. Проблеми та рішення.

1. Фінансова математика
2. Врахування вартості грошей у часі: дисконтування, нарощення
3. Оцінка грошових потоків та ануїтетів
4. Облік інфляції в оцінці грошових потоків
5. Оцінка ефективності інвестиційних проектів:
6. Розрахунок періоду окупності: облікового та дисконтованого
7. Розрахунок чистої наведеної вартості проекту
8. Розрахунок внутрішньої норми рентабельності та модифікованої норми рентабельності
9. Оцінка проектів із нерівними термінами реалізації

  3.Оцінка ефективності фінансових інструментів
    Розрахунок справедливої вартості облігацій
    Розрахунок справедливої вартості акцій

1. Оцінка вартості капіталу
2. Оцінка складових позикового капіталу
3. Оцінка складових власного капіталу
4. Розрахунок середньозваженої вартості капіталу та її застосування в аналітичних розрахунках
5. Прогнозування та оцінка ризиків у фінансових розрахунках.
6. Методи прогнозування, розрахунок прогнозних значень фінансових показників
7. Методи вибору рішення в умовах ризику та невизначеності
8. Аналіз чутливості у фінансових розрахунках

Модуль 1. Вступ до Управління персоналом

• Класичні моделі управління персоналом.
• Профіль Компетенцій HRа.
• Як оцінити роботу у управлінні персоналом.
• Зрілість організації у стратегічному управлінні персоналом

Модуль 2. Кадрові рішення

• Формування потреби у персоналі.
• Планування персоналу
• Моніторинг та аналіз ринку праці.
• Управління персоналом та кадрові рішення
• Вплив зовнішніх та внутрішніх чинників на планування персоналу та організацію роботи.
• Зміни в управлінні персоналом за 2022 рік
• Віддалене робоче місце співробітника
• Глобалізація та міжкультурна взаємодія

Модуль 3. Рекрутинг

• Пошук та підбір персоналу.
• Цифровий рекрутинг/Digital рекрутинг Проведення співбесіди
• Питання та кейси для співбесіди
• Як проводити переговори про заробітну плату
• Оцінка компетенцій під час підбору.
• Методологія DISC в управлінні персоналом
• Як вибирати A – players.
• Адаптація та онбординг.

Модуль 4. Організаційний дизайн та розвиток

• Організаційна політика підприємства.
• Організаційний дизайн.
• Організаційні структури та їх побудова.
• Нормування праці.
• Аналіз продуктивності персоналу.
• Показники ефективності посади.

Модуль 5. Мотивація персоналу

• Мотивація персоналу.
• Нематеріальні форми та способи мотивації персоналу.
• Створення мотивуючого середовища.
• Техніки постановки завдань та зворотного зв'язку.
• Управління благополуччям на роботі.

Модуль 6. Стратегічне управління винагородою

• Управління винагородою.
• Як вибрати форму оплати праці
• Бонуси. Премії та Бенефіти.
• Соціальний пакет.
• Фонд оплати праці.
• Аутсорсинг. Аутстаффінг. Лізинг персоналу
• Оптимізація витрат за персонал фонду оплати труда.

Модуль 7. Управління ефективністю

• Управління за цілями. Інструменти для встановлення цілей і завдань. Календарне планування. Task - manager-и.
• Система збалансованих показників. Управління ефективністю.
• Моделі управління ефективністю:
•  - МВО
•  - OKR
•  - ССП
• Розробка, впровадження та аналіз результатів.

Модуль 8. Оцінка персоналу

• Оцінка персоналу. Форми та способи оцінки.
• Проведення оцінки персоналу. Політика особистих зустрічей.
• Дослідження у компанії. Задоволеність. Лояльність. Залучення.

Модуль 9. Система навчання та розвиток персоналу

• Система розвитку персоналу.
• Зовнішнє та внутрішнє навчання та розвиток персоналу.
• Управління талантами.
• Кадровий резерв. індивідуальні плани розвитку.
• Дистанційне навчання.

Модуль 10. Розвиток організації

• Корпоративна культура.
• Побудова ефективних команд.
• Управління змінами.
• Інструменти стратегічного управління в управлінні персоналом для керівника.
• Мапа персонального розвитку.

0 Введення в Google Spreadsheets
- Як працюють таблиці
- Верхнє меню в Google Spreadsheets
- Структура файлу.
- Формат даних
- Введення даних
- Прості формули
- Робота з даними
- Різні листи
- Оформлення і візуальний вигляд таблиці

1 Цінність Google Spreadsheets (Чому саме цей інструмент)
– Переваги Гугл таблиць
– У цьому ключові цінності для нас
– 10 фішок гугл таблиці
– Перенос даних з однієї таблиці в іншу
– Зведені таблиці
– Працювати з однією таблицею декільком людям
– Закриті для редагування діапазони

2 Таблиця фінансовий облік (бонус «шаблон P&L звіту)
– Створимо таблицю приходів
– Створимо таблицю росходів
– Навчимося робити фільтри даних по таблицям і категоріям
– Створимо загальну таблицю, урахувань місячних показників приход/витрати
– Навчимося робити діаграми
– Зробимо дашборд

3 Маркетингова воронка таблиця
– створимо окремі таблиці для різних каналів трафіку / підрядників
– збираємо дані по різних каналах у зведеній таблиці
– переносимо данні з інших таблиць в головну
– створимо Лист Дашборд
– створюемо воронку продажів

Модуль 1. Основи Управління Ризиками

• Загальні відомості про ризики. Основні компоненти ризик-менеджменту
• Терміни, визначення поняття ризик та його складові
• Важливість культури управління ризиками та різниця між нею і ставленням до ризику
• Різниця між факторами успіху в управлінні ризиками та принципами управління ризиками

Модуль 2. Міжнародні стандарти

• Критерії стандарту
• Принципи управління ризиками, їх роль та важливість
• Різниця між принципами управління підприємством та принципами управління ризиками
• Різниця між принципами та управління цілями

Модуль 3. Основні складові процесу Управління ризиками

• Спостереження та ідентифікація ризиків (внутрішніх та зовнішніх)
• Методи аналізу ризиків
• Методи визначення пріоритетності результатів
• Методи ранжування ризиків
• Оцінка ризиків. Техніки оцінки ризиків
• Вплив на ризик. Планування реагування на ризики. 5 стратегій реагування на ризики
• Моніторинг і перевірка
• KPI та методологія RTM

Модуль 4. Система Ризик - Менеджменту в організації

• Надійність, організація, навколишнє середовище
• Система ризиків та прийняття рішень у визначеному та невизначеному середовищі
• Система ризиків та прийняття рішень в контексті бізнес-рішень
• Структура управління ризиками на підприємстві. Місце процесу управління ризиками в архітектурі бізнес-процесів підприємства
• Підтримка розробки стратегій управління ризиками на підприємстві

1 Урок
Все що необхідно знати про фінансове моделювання
Що таке фінансова модель
Цілі та завдання моделювання
Принципи моделювання
Правила відображення інформації
Типи моделей
Від чого залежить якість моделі

2 Урок
Побудова базової фінансової моделі
З чого складається фінансова модель
Де брати дані для діючого бізнесу, нового напрямку, стартапу
Архітектура моделі: загальні правила, бізнес-логіка
Розробка методології фінансової моделі
Допущення у фінансовій моделі - важливі нюанси

3 Урок Практичний
Моделювання поточної діяльності компанії
Аналіз звітності для побудови моделі
Моделювання фінансового результату
Сучасний маржинальний підхід
Змінні та постійні витрати
CVP аналіз при побудові фінансової моделі
Точка беззбитковості

4 Урок Практичний
Фінансова модель трьох звітів та інвестиційні рішення у фінансових моделях
Розрахунок ефективності інвестиційних проектів
Окупність інвестицій
Оцінка можливостей погашення позики
Що буде з бізнесом під час зростання
Яким буде прибуток і який період окупності
Розрахунок оборотного капіталу
Розрахунок достатності грошових коштів
Прогнозування майнового стану

5 Урок
Практичний урок
Практика роботи із фінансовими моделями з урахуванням різних сфер бізнесу
Презентація моделі з використанням дашбордів

1. CV
2. LinkedIn profile
3. Present Simple vs Present Continuous
4. Job interview
5. Elevator pitch
6. Present Perfect vs Present Perfect Continous
7. Cover letter
8. Storytelling in English. Past Tenses
9. Formal vs informal writing
10. Email structure
11. How to speak about the future.
12. Discussing current news 1
13. Financial vocabulary&terms
14. Passive voice. Overview.
15. How to be more productive at work
16. Discussing current news 2
17. Most common grammar&pronunciation mistakes
18. Sharing a workplace. Interview
19. A life lesson from a volunteer. Ted talk
20. Taking part in video calls.

Зустріч №1. Загальні правила всіх звітів: глосарій термінів, зовнішній вигляд, джерела даних
Ми багато разів про це говорили на різних вебінарах, проте банальні помилки, як і раніше, псують колосальну роботу, яку робить фахівець, а як результат «це потрібно переробити» замість «саме такий звіт мені і потрібен».
Зберемо все в шпаргалку, щоб вона завжди була у вас під рукою, про всяк випадок.

Зустріч №2. Довідники статей для звітів
Як згрупувати дані, щоб було зрозуміло, але нічого зайвого, щоб нічого не проґавити, але й не переборщити з деталізацією? Цим питанням ставляться всі, хто хоча б раз будував формуляри для звітів. Основні довідники: статті доходів та витрат, статті руху грошових коштів та номенклатура. Це вже 50% формуляра звіту.
За підсумками зустрічі у вас будуть чек-листи базових правил формування цих довідників + перелік типових помилок та способів їх не зробити

Зустріч №3. Балансовий звіт
Найважливіший, улюблений і нелюбимий одночасно звіт. Структура даних, варіанти уявлення, що у Балансі має бути завжди і де це взяти, а чого точно не повинно бути (і чому не повинно також обговорити).
Підсумуємо зустріч лаконічним формуляром, глосарієм термінів та правилами. І міні-дашборд? І міні-дашборд!

Зустріч №4. Звіт про фінансові результати
Популярний звіт, різні форми подання якого, допомагають отримати відповіді різні питання природі формування фінансового результату. Розберемо ці формати уявлення, джерела даних до них, зафіксуємо базову термінологію та математику розрахунків.
За підсумками зустрічі у вас 2 найпопулярніші формати в лаконічному оформленні, глосарій термінів, правила наповнення з джерелами даних і, звичайно, мінімальний дашборд.

Зустріч №5. Звіт про рух грошових коштів
Найулюбленіший у підприємців саме з цього звіту вони хотіли б отримувати всі дані, тому часто намагаються «навантажити» його тим, чого там не повинно бути. Створюємо базовий формуляр та фіксуємо правила, не ускладнюємо.
За підсумками зустрічі у вас буде шаблон звіту + глосарій термінів + правила наповнення та джерела даних та, звичайно, мінімальний дашборд важливих показників.

Зустріч № 6. Звіт про продаж
Часто для підприємця цей звіт важливіший, ніж фінансовий результат і точно важливіший за баланс. Хто, скільки, кому і чого продав, з якою ефективністю, у порівнянні з минулими періодами... Формат подання даних визначається завданням, яке потрібно вирішити за допомогою звіту.
Отже, за підсумками зустрічі у вас буде 3 шаблони = 3 формати представлення у строгому діловому виконанні даних, правила наповнення та джерела даних

Зустріч №7. Звіт про товарні запаси та оборотність
Просто знати залишки вже не важливо, потрібно розуміти, на скільки їх хватити, коли і що потрібно купити, врахувати терміни логістики. Зафіксуємо базовий формуляр для такого звіту, розберемо ЩО потрібно, щоб його наповнити, використовуємо інструменти ABC та XYZ аналізу, щоб отримати об'єктивний результат.
За підсумками зустрічі: шаблон + правила наповнення + джерела даних + лаконічний зовнішній вигляд

Зустріч № 8. Звіт про взаєморозрахунки
Хто винен нам і кому ми, якісна структура заборгованості, відповідальні рішення – мінімум, який точно потрібний. Розберемо як зібрати всі дані в інформативний звіт і при цьому не зробити вінегрет із даних, зафіксуємо джерела даних та вимоги до них.
За підсумками зустрічі у вас буде 2 шаблони + правила наповнення + джерела даних + мінімальний дашборд

Зустріч № 9. Звіт про витрати на персонал
Одна з найцікавіших статей витрат. Керівнику завжди важливо розуміти у скільки обходиться утримання персоналу, а це не тільки з/плата та податки, і наскільки ефективно використовуються ці кошти, яка питома вага таких витрат у загальній сумі витрат, що відбувається з цими витратами при змінах доходів, наприклад. Для одних керівників ця інформація потрібна для управління, для інших – щоб скоротити витрати. Розберемося з форматами представлення даних – для різних задач різні формати, визначимося з джерелами даних та правилами формування цих даних, зафіксуємо базовий глосарій (щоб не плутатися) та виберемо оптимальний стиль оформлення.
За підсумками зустрічі: набір шаблонів + правила наповнення + джерела даних та вимоги до них + стилі оформлення + мінімальний дашборд

Зустріч № 10. Дашборди

1 День: IAS 2 Запаси
Задачі

2 День: IAS 16 Основні засоби
Задачі

3 День: IAS 40 Інвестиційне майно
Задачі

4 День: IAS 37 Забезпечення, умовні зобов'язання та умовні активи
Задачі

5 День: IAS 36 Знецінення активів (Зменшення корисності активів)
Задачі

6 День: Дисконтування
Задачі

7 День: IFRS 15 Дохід від договорів з клієнтами
Задачі

8 День: IFRS 16 Оренда
Задачі

9 День: IAS 8 Облікові політики, зміни в облікових оцінках та помилки
Задачі

10 День: Міжнародний стандарт фінансової звітності для малих та середніх підприємств
Задачі

1. Подвійний Облік: Податковий та Бухгалтерський. Актуальна шпаргалка для практикуючого бухгалтера з основних питань обліку
2. ЗЕД-облік експертного рівня 2024
3. Просування бухгалтерських, аудиторських та консалтингових послуг
4. Корисні прийоми при застосуванні первинних документів 2024. Практичний посібник професійного бухгалтера
5. Аналіз фінансової звітності, складеної за вимогами міжнародних стандартів обліку
6. Бухгалтер та цифровізація. Як бухгалтеру працювати впевнено в епоху автоматизації та діджиталізації
7. Кейсова практика розрахунку показників ефективності фінансування бізнесу (корпоративні фінанси)
8. Управління персоналом для керівників (Strategic People Management)
9. Проект "ENGLISH BUSINESS COMMUNITY
10. Ризик-менеджмент на практиці
11. Фінансове моделювання
12. Найсучасніші можливості Google Sheets (гугл-таблиць) в формуванні звітів і не тільки для фінансистів та керівників
13. Мега-пакет звітів для бизнесу: від формулярів до анализу
14. МСФЗ: просто про складне. Теорія + практика